Выполним-студенческую-работу

Реферат Стиль и метод руководства. Структура деловых качеств руководителя. Учебная работа № 118489

Количество страниц учебной работы: 16

Содержание:
«Введение 3
1. Обзор теорий лидерства 4
Подход с позиции личных качеств 4
Поведенческий подход 5
Ситуационный подход 5
2. Стили руководства 6
Автократичное и демократичное руководство 7
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке 9
Четыре системы Лайкерта 11
Стиль, удовлетворение и производительность 12
Заключение 14
Список используемой литературы 16

»

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 118489. Реферат Стиль и метод руководства. Структура деловых качеств руководителя

    Выдержка из похожей работы

    … людей работать эффективно и с желанием. Руководя подчиненными, менеджер может давать задания, показывать, как выполнять работу, отдавать распоряжения, оценивать труд работников и исправлять их ошибки. Перед руководителем так же стоит цель создать сплоченный, ответственный и трудолюбивый коллектив.
    Руководитель должен иметь широкий профессиональный кругозор, также высококвалифицированный руководитель должен быть энциклопедически вооружен и иметь несколько вариантов решения производственных задач. Одними из немало важных качеств эффективной руководительской деятельности является стили и методы руководства.
    Целью данного реферата является рассмотрение стилей и методов работы линейного руководителя. Для достижения цели нужно рассмотреть несколько вопросов, а именно: кем является линейный руководитель, какие методы и стиль работы использует в своей работе.

    1. Линейный руководитель
    линейный руководитель управляющий работник
    Линейные руководители они же младшие начальники, которых также называют руководителями первого (низового) звена или операционными руководителями — это организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими). Младшие начальники (или супервайзеры) в основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для непрерывного обеспечения непосредственной информацией о правильности вы…

     

    Вам может также понравиться...