Контрольная Психология управления. Деловой протокол в переговорном процессе. Учебная работа № 130030
Количество страниц учебной работы: 35,6
Содержание:
Введение 3
1 Основные положения психологии управления 4
1.1 Объект, предмет изучения психологии управления. Базовые понятия 4
1.2 Принципы управления и функции управления. Базовые закономерности психологии управления. 7
2 Функциональные особенности психологии управления 14
2.1 Психологические особенности планирования 14
2.2 Психологические особенности функции организации 17
2.3 Психологические особенности регулирования 21
2.4 Психологические особенности контроля 22
3 Деловой протокол в переговорном процессе 25
3.1 Деловое общение и переговорный процесс 25
3.2 Сущность делового протокола и его особенности в переговорном процессе 26
3.3 Разбор кейса 29
Заключение 33
Список литературы 35
1. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. -М.: Магистр, 2013. — 576 с.
2. Кнышова Е.Н. Менеджмент: учеб. Пособие/Е.Н. Кнышова. — М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2015. — 304 с.
3. Короткое Э.М. Менеджмент: учебник. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 640 с.
4. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие для вузов. — М.: ИКЦ «МарТ», 2015.-400 с.
5. Менеджмент: учебник для бакалавров / под ред. проф. А.Н. Петрова. -М.: Издательство Юрайт, 2014. — 641 с.
6. Мескон Майкл X., Альберт Майкл, Хедоури Франклин. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2013. — 672 с.
7. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басавский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ. Ред. Проф. МЛ. Переверзева. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 288 с.
8. Психология управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. В. Селезнева. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 373 с. -Серия: Бакалавр. Академический курс
9. Пустынникова Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Е.В. Пустынникова. — М.: КНОРУС, 2014. — 320 с.
10. Скобкин С.С. Менеджмент в туризме: учеб. пособие/С.С. Скобкин. — М.: Магистр: Инфра-М, 2013.-448 с.
11.Теория управления: Учебник /Под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 608 с.
12.Теория управления: учеб. пособие для бакалавров/Н.И. Астахова и др.; под общ. Ред Н.И. Астаховой, Г.И. Москвитина. — М.: Изд. Юрайт, 2013. — 375 с.
13.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. — 576 с.
14.Томпсон-мл. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. — М.: Издат-во «Вильяме», 2011. — 928 с.
15.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, СВ. Панасенко. — М.: КНОРУС, 2014. 496 с.
Учебная работа № 130030. Контрольная Психология управления. Деловой протокол в переговорном процессе
Выдержка из похожей работы
социальной организации,
общая теория
управления,
общая
психология (фундаментальные положения — деятельность человека и общение).
Делительность
есть процесс, в котором субъект преобразуется в объект. Управление делительностью
есть деятельность преобразовательная.
Управление есть
совокупность определенных действий, совершаемых человеком (субъектом) по
отношению к объекту с тем, чтобы преобразовать его и обеспечить движение к
заданной цели.
В социальных
системах выделяют следующие компоненты :
·объект
управления,
·субъект
управления,
·способ
взаимосвязи между ними.
Объект
управления в психологическом понимании — это общность людей, объединенных в ту
или иную социальную организацию. Объект управления — это макроколлектив
(большая группа).
В роли
субъектов управления выступает совокупность должностных лиц, иерархически
объединенных в разных группах.
Субъект и
объект связаны делительностью, и она выступает как элемент управления
деятельности на основе требований, вытекающих из объективных закономерностей
функционирования общества и организации.
Субъект
действует каждый раз по-разному. Одна и та же социальная роль реализуется
разными людьми по-разному.
К элементам
управления относятся :
субъект управления — это иерархически
взаимосвязанная группа должностных лиц, реализующих в системе субъект-объектных
и субъект-субъектных отношен…
