Контрольная Детская психодиагностика. Учебная работа № 128389
Количество страниц учебной работы: 17,7
Содержание:
Содержание
Ситуационная задача 3
Выдвигаемые гипотезы 3
Проверка гипотез 4
Заключение по данным диагностического обследования 12
Психологический диагноз 12
Рекомендации 12
Список литературы 14
Приложения 15
Список литературы
1. Прогрессивные матрицы Равена: методические рекомендации /сост. и общая редакция О.Е.Мухордовой, Т.В.Шрейбер. — Ижевск: Изд-во «Удмуртский университет», 2011. — 70с.
2. Равен Дж.К., Равен Дж., Курт Дж.Х. Руководство к Прогрессивным Матрицам Равена и Словарным шкалам. Раздел 1. Общая часть руководства. — М.: Когито-Центр, 1997. — 76с.
3. Тест «Дом. Дерево. Человек». URL: http://azps.ru/tests/tests_ddch.html (дата обращения 18.05.2015).
4. Тест «Кинетический рисунок семьи». URL: http://psylist.net/promet/00002.htm (дата обращения 18.05.2015).
5. Тест «Несуществующее животное». URL: http://azps.ru/tests/tests_animal.html (дата обращения 18.05.2015).
Учебная работа № 128389. Контрольная Детская психодиагностика
Выдержка из похожей работы
называемых целями функционирования системы управления.
Значение целей функционирования велико. Во-первых,
потому, что в организациях должны приниматься только такие решения, которые
реализуют ее цели функционирования.
Во-вторых,
во избежание «паразитной» деятельности организации, т.е. деятельности, мешающей
достижению цели функционирования организации, глобальная цель должна быть
доведена до каждого руководителя и исполнителя. Для этого необходим постоянный
контроль реального состояния системы и сравнение его с целями, задачами
функционирования системы.
Отсюда следует, что любая организационная деятельность
в системе оправдана только в том случае, если она способствует достижению ее
конечной цели функционирования. Иначе говоря, любая организация должна быть
спроектирована таким образом, чтобы вся организационная деятельность в системе
реализовала только те цели функционирования для которых она создавалась.
Цели — это
конкретизация миссии организации в форме, доступной при управлении процессам их
реализации. Для них характерны следующие черты и свойства:
•
четкая ориентация на определенный интервал времени;
• конкретность и измеримость;
•
непротиворечивость и согласованность с другими целями и ресурсами;
• адресность и контролируемость.
Предназначение
организации образует фундамент для установления целей организации в целом, ее
…