Тема: Организация частично поисковой деятельности начального профессионального образования. Учебная работа № 334008

Учебная работа № 334008. Тема: Организация частично поисковой деятельности начального профессионального образования

Выдержка из похожей работы

…

Понятие и виды организации

……..Механизмы
координации деятельности 24

1.5.1.Взаимное
согласование 24

1.5.2.Прямой
контроль 25

1.5.3.Стандартизация
рабочих процессов 25

1.5.4.Стандартизация
выпуска 26

1.5.5.Стандартизация
квалификации 26
Заключение 28
Список
использованной литературы 29

Введение
Организация
представляет собой открытую систему,
целостность, состоящую из многочисленных
взаимозависимых частей, тесно
переплетающихся с внешним миром. Внутренняя
среда организации — это управленческий
производственный потенциал предприятия.
Основными переменными внутренней среды
организации являются: цели: структура,
трудовые ресурсы; оборудование,
материальные запасы; технология: культура
организации.Внутренние
переменные — это ситуационные факторы
внутри организации. Поскольку организации
представляют собой созданные людьми
системы, то внутренние переменные, в
основном, являются результатом
управленческих решений. Это, однако,
вовсе не означает, что все внутренние
переменные полностью контролируются
руководством. Часто внутренний фактор
есть то, что руководство должно преодолеть
в своей работе. Так, монотонность и
усталость, связанные с работой на
конвейере, например “Дженерал Моторс”
не может преодолеть, отказавшись от
сборочных конвейерных линий, потому
что, поступив так, компания поставит
под угрозу свое существование. Вместо
отказа от конвейера руководство признает
его неблагоприятное воздействие на
работников и производительность и
принимает меры, снижающие это отрицательное
влияние.
Организационные
технологии и механизмы координации
Сущность
и состав организационной технологии.
Типы организационных технологий. Понятие
«новая технология», характеристика
современных технологий с точки зрения
свойств новых технологий. Состав
координационной подсистемы и механизмы
организационной координации.
1.1.Сущность
и состав организационной технологии
Технология
— одна из базисных подсистем организации.
Она показывает, каким образом осуществляются
внутриорганизационные процессы и как
организация получает результат своей
деятельности:

на
основе заданной цели;
из
имеющихся в распоряжении организации
ресурсов;
с
учетом комплекса факторов внешней
среды.

В
современных организационных подходах
технология рассматривается как компонент
открытой системы, имеющей «входы» и
«выходы», и она как раз и представляет
собой совокупность способов реализации
трансформационных процессов
…