Тема: Неформальный подход к оценке качества обучения на основе полностью положительной 10-балльной шкалы. Учебная работа № 337214

Учебная работа № 337214. Тема: Неформальный подход к оценке качества обучения на основе полностью положительной 10-балльной шкалы

Выдержка из похожей работы

…

Основные подходы и понятие организационной культуры

…….нимательской деятельности и
вообще в любой работе и любой стране?
Знания своего дела недостаточно для
того, чтобы добиться успеха. Важнейшей
стороной профессиональной морали
делового человека, предпринимателя
является организационная культура,
деловой этикет и соответственно поведение
людей в организации.

Целью данной работы является
рассмотрение вопроса национальной
культуры страны и поведения людей в
организации.

Все организации независимо от
формы собственности и целей деятельности
создаются и живут в определенной среде,
носящей название — культура. Она во
многом определяет смысл их существования,
действует как извне, так и внутри
организации.

Общеупотребимого определения
культуры нет, хотя интуитивно ясно, что
это такое. Так известный российский
писатель М.М. Пришвин писал, что культура
— это связь людей, а цивилизация — это
сила вещей. А крупнейший отечественный
философ и богослов П.А. Флоренский
говорил, что культура — это среда, растящая
и питающая личность. Культура придает
смысл многим нашим поступкам. Поэтому
менять что-либо в жизни людей можно лишь
с оглядкой на это значительное явление.
Национальная культура формируется
годами, десятилетиями и веками, поэтому
она инерционна и консервативна. И многие
нововведения не приживаются только
потому, что противоречат освоенным
людьми культурным нормам и ценностям.

В дополнение к нормам, принятым
в обществе, каждая группа людей, в том
числе и организация, вырабатывает
собственные культурные образцы, которые
получили название деловой или
организационной культуры. Можно сказать,
что между сплоченностью группы людей
и уровнем их групповой культуры существует
определенная взаимосвязь. Поэтому если
мы хотим создавать прочные организации,
важно позаботиться о мерах, направленных
на формирование их внутренней культуры.
Но прежде чем поговорить об этих мерах,
необходимо разобраться в том, какие
компоненты входят в организационную
культуру.

1. Эффективность
организации и культура

Во многих руководствах утверждается,
что хорошо развитая культура — важнейшая
характеристика организаций, имеющих
значительные успехи. Термин «крепкая
культура» обозначает, что большинство
менеджеров и сотрудников исповедуют
набор общих ценностей и методов делать
дело.  Крепкая культура может быть
ассоциирована с крепким исполнением
по трем причинам. Первое, крепкая культура
предполагает устойчивую связь между
культурой и стратегие
…