Тема: Методические основы организации деятельности детей старшего дошкольного возраста по освоению образовательной области . Учебная работа № 334368

Учебная работа № 334368. Тема: Методические основы организации деятельности детей старшего дошкольного возраста по освоению образовательной области

Выдержка из похожей работы

…

Основы организации банковского менеджмента

…….енный институт, в
котором сосредоточены денеж­ные
вклады множества кредиторов (юридических
и физических лиц), поэтому банковский
бизнес ориентируется не только на
получение прибыли, но и на обеспечение
сохранности взятых взаймы денежных
средств, то есть на надежность и доверие
вкладчиков.

Менеджмент банка характеризуется
эффективнос­тью организации и
руководства банком в постоянно
изменяющихся условиях. Менеджмент
является важным инструментом устойчивости
банка, его неуязви­мости при любых
внешних потрясениях.

Содержание банковского менеджмента
составляют: планирование, анализ,
регулирование, контроль.

Общее планирование позволяет
заглянуть в будущее банка, предусмотреть
цели, сферу, масштабы и ре­зультаты
его деятельности в соизмерении с
источни­ками и затратами. Процесс
планирования включает составление
перспективных и текущих планов-прог­нозов.

Назначение этих документов
состоит в том, чтобы обеспечить коллективу
банка понимание общих задач, стратегии
и тактики их выполнения, а также ресурсов,
имеющихся в распоряжении. Планирование
определяет рамки, границы, в которых
предстоит работать сотрудникам.
Планирование позволяет соединить все
стороны деятельности банка через сводные
показатели, связать их выполне­ние с
интересами коллектива посредством
системы материального и других видов
стимулирования труда. Планы позволяют
определить направления поиска новых
сфер и методов деятельности в условиях
кон­куренции на денежном рынке.

Планирование представляет собой
многоуровневый процесс, охватывающий
все подразделения банка и определяющий
локальные и общие перспективы раз­вития
банка.

Результатом планирования является
разработка бизнес-плана (сводного плана
развития банка), а также оперативных
планов по отдельным направлени­ям
(кредитная, инвестиционная, депозитная,
процент­ная, кадровая и другая
политика).

Анализ направлен на оценку
деятельности банка в целом и по отдельным
направлениям на основе срав­нения
фактически достигнутых результатов, с
результатами истекших периодов и с
резуль­татами лучших банков.

Материалы анализа позволяют
выявить положи­тельные и отрицательные
тенденции в развитии банка, потери,
неиспользованные резервы, недостатки
в планировании и неудачи в принятии
решений.

Основу сводной аналитической
работы банка со­ставляет анализ данных
баланса, проводимый в опре­деленном
ракурсе. Главными направлениями анализа
являются: оценка динамик
…