Тема: Анкетирование и тестирование. Учебная работа № 339019

Учебная работа № 339019. Тема: Анкетирование и тестирование

Выдержка из похожей работы

…

Исследование системы управления (4)

…….нствование процедуры проведения
собеседования…………….34
3.3.
Внедрение процедуры испытания………………………………………….39

Заключение……………………………………………………………………….44

Список использованной
литературы……………………………………………47

Приложения

Введение

Тема курсовой работы
является актуальной в наше время,
поскольку для стабильного и эффективного
функционирования предприятия необходим
сплоченный, высококвалифицированный
и целеустремленный коллектив. А для
того, чтобы создать такой коллектив
необходимо постоянно совершенствовать
систему и методы подбора персонала,
которые максимально соответствовали
бы уровню предприятия.

В качестве объекта
исследования было выбрано Открытое
Акционерное Общество «Росэлектромонтаж»
— одну из старейших организаций Вологодской
области, успешно функционирующую более
60 лет на строительных рынках России. За
годы существования ОАО «Росэлектромонтаж»
здесь сложился стабильный, опытный
коллектив рабочих и инженерно-технических
работников, способных обеспечить
устойчивое положение на рынке
специализированных подрядных работ.
Организация постоянно нуждается в
молодых, квалифицированных специалистах,
способных внедрить новые, усовершенствованные
методы работы. Именно поэтому представляет
интерес проанализировать систему
подбора персонала на данном предприятии.

Предметом исследования является
система подбора специалистов и служащих
предприятия. Исследование данной системы
необходимо для достижения максимально
возможных финансовых результатов и
закрепления своих позиций на внутренних
и внешних рынках.

Целью курсовой работы
является изучение современных проблем,
возникающих в процессе подбора, отбора
и найма персонала на предприятие, а
также разработка методов для подбора
персонала.

Достижение поставленной цели
реализуется посредством решения
следующих задач:

— изучение рынка труда;

— анализ существующих методов
подбора персонала на предприятии;

— выявление потенциальных проблем,
связанных с подбором персонала;

— увеличение в составе
кадров предприятия тех людей, кто
обладает хорошими знаниями, квалификацией,
физическими данными, и следить за тем,
чтобы таких работников было все больше
в каждом подразделении;

— изучение новых методов подбора
для последующего внедрения их на
предприятии.

Для решения поставленных
задач в курсовой работе использовались
следующие методы:

— внедрение анкетирования и
тестирования:

— совершенствование процедуры
проведения со
…