Тема: Формирование механизмов трудовой мотивации. Учебная работа № 311469
Тип работы: Диплом
Предмет: Социология
Страниц: 89
Год написания: 2016
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы формирования мотивации груда персонала предприятий 7
1.1. Понятие и связь мотивации труда и механизма управления персоналом 7
1.2. Основные теории мотивации трудовой деятельности 12
1.3. Роль мотивации и мотивации труда и в повышении эффективности развития предприятия 22
Глава 2. Исследование состояния мотивации труда работников на примере ООО «Молния» 28
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 28
2.2. Организационная структура управления персоналом 34
2.3. Анализ системы мотивации труда персонала 42
Глава 3. Разработка обновленной системы трудовой мотивации на
предприятии 51
3.1. Совершенствование методов трудовой мотивации на основе разработки системы управления деловой карьерой 51
3.2. Совершенствование системы оплаты труда 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЯ 87
Учебная работа № 311469. Тема: Формирование механизмов трудовой мотивации
Выдержка из похожей работы
Формирование механизма реализации стратегии
…….жности предприятия по обеспечению
устойчивого экономического роста,
разработаны маркетинговые мероприятия
по продвижению продукции, запланирована
производственная программа на перспективу,
предложены меры по совершенствованию
структуры управления и организационно-правовой
формы предприятия, сделана оценка
предпринимательского риска и проведены
расчеты финансового обеспечения
бизнес-плана.
Содержание
Введение………………………………………………………………………….3
1.Общая характеристика предприятия.
Политика в области качества……….5
2.Анализ
внешней среды. Прогноз развития
рынка…………………………..7
3.Стратегия
развития фирмы……………………………………………………12
4.Формирование
механизма реализации стратегии…………………………..16
4.1.Маркетинговый
план…………………………………………………………….18
4.2.Поизводственный
план……………………………………………………..23
4.3.Организационный
план. Кадровое обеспечение…………………………..27
4.4.Юридический
план………………………………………………………….29
4.5.Финансовый
план……………………………………………………………29
5.Оценка
рисков и страхования…………………………………………………32
6.Разработка
системы менеджмента качества…………………………………34
Заключение……………………………………………………………………….36
Список
литературы………………………………………………………………37
Приложение
1…………………………………………………………………….38
Введение
Каждый
предприниматель, начиная свою деятельность,
должен ясно представлять потребность
на перспективу в финансовых, материальных,
трудовых и интеллектуальных ресурсах,
источники их получения, а также уметь
четко рассчитать эффективность
использования ресурсов в процессе
работы фирмы.
В
рыночной экономике предприниматели не
смогут добиться стабильного успеха,
если не будут четко и эффективно
планировать свою деятельность, постоянно
собирать и аккумулировать информацию
как о состоянии целевых рынков, положении
на них конкурентов, так и о собственных
перспективах и возможностях.
При
всем многообразии форм предпринимательства
существуют ключевые положения, применимые
практически во всех областях коммерческой
деятельности и для разных фирм, но
необходимые для того, чтобы своевременно
подготовиться и обойти потенциальные
трудности и опасности, тем самым уменьшить
риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей является проблема
привлечения инвестиций, в том числе и
зарубежных, в действующие и развивающиеся
предприятия. Для этого необходимо
аргументировать и обосновать оформление
проектов (предложений), требующих
инвестиций. Для этих и некоторых других
целей применяется бизне
…