Тема: Культура труда руководителя в социальной сфере. Учебная работа № 311977

Учебная работа № 311977. Тема: Культура труда руководителя в социальной сфере

Выдержка из похожей работы

…

Труд руководителя, содержание, специфика и основы организации

…….где
роль иголки принадлежит соответственно
руководителю, а нити – специалистам и
техническим исполнителям. Такое сравнение
целесообразно, так как именно руководитель
является ведущим звеном к эффективности
работы предприятия и получению наиболее
максимальной прибыли.

Для того,
чтобы рассматривать руководителя и его
труд в тесном взаимодействии, для начала
обратимся к следующим основным понятиям:

Руководитель
— работник, принимающий решения по
важнейшим вопросам деятельности аппарата
управления с целью обеспечения
эффективного труда производственного
коллектива. В круг должностных обязанностей
руководителя входит подбор и расстановка
кадров, координация работы исполнителей,
производственных звеньев и подразделений
управления.

Должность
руководителя
— служебная обязанность (служебное
место) руководителя. К
руководящим должностям относятся:

— директор,
генеральный директор, управляющий;

— заместители
директора и главные специалисты;

— начальники
и заведующие структурных подразделений
организации, а также их заместители.азделений
управления.

Авторитет
руководителя
— концентрированное отражение в решениях
руководителя и сознании подчиненных
убеждающего потенциала личности
руководителя. Авторитет руководителя
определяется:

— для самого
руководителя — силой влияния сотрудников;

Власть
руководителя
— концентрированное отражение в решениях
руководителя и в сознании подчиненных
принуждающего потенциала, который несут
в себе предоставленные руководителю
правовые полномочия. Различают формальную
и реальную власти руководителя.для
подчиненных — степенью оказываемого
руководителю доверия.

Этика
руководителя
— система норм нравственного поведения
руководителя, основанная:

—
на понимании и учете психологии
работников;

—
на воспитании личности;

—
на культуре управления;

—
на умении управлять своими чувствами
в процессе личностных взаимоотношений
с подчиненными, вышестоящими руководителями
и коллегами.

Руководители
— это генеральные директора объединений,
директора предприятий, начальники
цехов, бригадиры, начальники функциональных
отделов (ПЭО, ОМТС, О АСУ и др.), начальники
бюро.
Специалисты
— это инженеры, техники, экономисты.
Технические
исполнители
— учетчики, секретари, машинистки,
операторы счетных машин и др. Содержанием
труда
всех работников аппарата является
выполнение полного управленческого
цикла, который включает следующ
…