Тема: Психология управления. Учебная работа № 324708

Тип работы: Контрольная
Предмет: Психология
Страниц: 16

СОДЕРЖАНИЕ

стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

Социальные программы и нематериальные методы стимулирования сотрудников 5
1. Понятие мотивирование персонала 5
2. Методы стимулирования персонала 8
3. Социальные программы и система нематериальной мотивации 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

Учебная работа № 324708. Тема: Психология управления

Выдержка из похожей работы

…

Психология управления (8)

…….ивную работу
предприятия, принимать оптимальные
решения, работать с людьми, талантливый
руководитель должен сочетать в себе
способности, опыт, знания, и умение их
применения. Руководитель должен иметь
подготовку во многих сферах
жизнедеятельности. Однако наиболее
интересной из них мне показалась сфера
психологии.

Работа руководителя
– это, прежде всего работа с людьми,
которая является одним из самых сложных
видов деятельности. Уже один только
этот факт порождает необходимость
психологической подготовки менеджера.
Руководитель должен знать, как вести
себя с исполнителями, корректировать
своё поведение в зависимости от их
состояния, уметь выявить сильные стороны
исполнителей и заметить их недостатки
с целью наиболее эффективного распределения
кадров. Его обязанность – создать
сильный сплоченный коллектив, в котором
каждый его член занимает своё место, в
котором сведены к минимуму возможности
возникновения конфликтных ситуаций,
который способен слаженно и эффективно
работать. Менеджер должен изучить и
использовать те факторы окружающей
среды, которые оказывают благоприятное
влияние на исполнителей и повышение
эффективности работы коллектива.
Выполняя воспитательную функцию,
руководитель должен активизировать,
развивать в исполнителях те их личностные
качества, которые способствуют более
плодотворной работе отдельного
исполнителя и коллектива в целом.

Все эти многообразные
функции менеджера невозможно осуществить,
не обладая достаточными знаниями в
области психологии и опытом их применения
в практической деятельности.

В данной работе будет
рассмотрена и обоснована необходимость
психологической подготовки менеджера,
а также некоторые способы и методы
применения менеджером своих психологических
знаний в практической деятельности.

1. Объекты, субъекты и стратегии
управления

Совместная деятельность людей
предполагает контакты между ними и
обмен необходимой информацией. Только
на этой основе люди, объединенные в
организацию, могут достигать своих
целей. Любая организация, в том числе и
на уровне малой группы, обязательно
имеет соответствующую систему коммуникаций
(связей), которая обеспечивает обмен
информацией между ее членами.

Для осуществления
любой коммуникации необходимы как
минимум два человека – отправитель
информации (коммуникатор) и ее получатель
(коммуникант, или реципиент). Отметим,
что вся деятельность по управлению
любым трудовым коллективом предс
…