Тема: Концепция конфликта Р. Дарендорфа. Учебная работа № 321479
Тип работы: Контрольная
Предмет: Конфликтология
Страниц: 15
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Ральф Дарендорф: краткие биографические данные 5
1.1. Краткая биографическая справка 5
1.2. О публикациях Р.Дарендорфа 5
2. Концепция конфликта Р. Дарендорфа 7
2.1. Анализ концепции конфликта Р. Дарендорфа 7
2.2. О способах подавления конфликтов по Р.Дарендорфу 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16
Учебная работа № 321479. Тема: Концепция конфликта Р. Дарендорфа
Выдержка из похожей работы
Конфликт как этап развития коллектива
…….кая характеристика
конфликта как этапа развития коллектива
2.1 Конфликт
как показатель развития коллектива
2.2 Динамика
и особенности развития конфликта в
коллективной деятельности
2.3 Управление
конфликтами в условиях совместной
деятельности
Раздел 3. Особенности
исследования конфликтного этапа развития
коллектива
3.1 Оценка конфликтной
ситуации и характера поведения
3.2 Оценка степени
конфликтности в коллективе
3.3 Стили поведения в
конфликтной ситуации
Выводы к разделу 3
Выводы
Список
использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность
темы
определяется ее практическим значением
для создания здорового социально-психологического
климата в трудовом коллективе и нормальных
условий эффективного труда. Возникновение
и течение конфликта в коллективе,
сущность и виды конфликтных ситуаций,
этапы развития конфликта, роль и значение
конфликта в развитии коллектива.
Жизненная практика показывает,
что межличностные отношения часто
связаны с конфликтами. Конфликты являются
неотъемлемой составляющей человеческих
отношений, и они закономерны.
Когда две стороны находятся в
контакте, то независимо от причины их
взаимодействия, всегда существует
вероятность возникновения конфликта.
Они могут согласовывать свои противоречивые
позиции при достижении мим совместной
цели; иметь разногласия по поводу самих
целей, к которым им следует вместе
стремиться, или оказаться в разладе
из-за каких-то личностных противоречий,
агрессивных нападений друг на друга,
предшествующего негативного опыта и
т.п.
Конфликты не являются обязательным
спутником жизни какой-либо организации.
Но, возникая, они мешают людям жить и
работать. В этой связи остро встает
проблема профилактики конфликтов.
Предупредить конфликты можно, зная
основные группы причин их возникновения
и устраняя их. Руководитель должен уметь
применять различные межличностные
методы управления конфликтами адекватно
самой ситуации.
В профилактике конфликта большую
роль играют знания в области социальной
психологии и умение применять их на
практике.
Первичная профилактика конфликта
связана с психологическим просвещением,
популяризацией психологических знаний.
Если мы имеем представление о сущности,
конфликта, которые его порождают, его
возможных последствиях, знаем, как
разворачиваются этапы конфликта, то мы
можем эффективно решать проблемы выхода
из конфликта. Этим и определяется
актуальность данной раб
…