Выполним-студенческую-работу

Реферат Психология личности предпринимателя. Учебная работа № 118872

Количество страниц учебной работы: 16

Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ ЛИЧНОСТИ В ПСИХОЛОГИИ 4
2. СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ 6
3. ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ 8
3.1. Личностные качества, способствующие успеху в бизнесе 8
3. 2. Личностные качества, препятствующие успеху в бизнесе 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

»

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 118872. Реферат Психология личности предпринимателя

    Выдержка из похожей работы

    …; крайне требователен к
    себе и к способностям компаньонов. Предприниматель — это человек творческий,
    изобретательный и энергичный.
    Воздействие
    предпринимателя на подчиненных происходит одновременно в двух направлениях:
    прямое воздействие через организаторскую деятельность и косвенное влияние,
    которое предприниматель оказывает своими деловыми и личностными качествами.
    Предприниматель должен быть также хорошим руководителем.
    Различаются
    следующие типы руководства: авторитарный (директивный), демократический
    (коллегиальный) и либеральный (номинальный). Каждый из стилей руководства имеет
    свои преимущества и недостатки.
    Директивное
    руководство в предпринимательской деятельности позволяет быстро принимать
    решения, но при этом может вызывать неудовлетворенность подчиненных. Они могут
    считать, что их творческие силы не находят должного применения, что может
    привести к конфликту.
    Высокая
    эффективность коллегиального руководства основана на использовании знаний и
    опыта членов организации, однако, осуществление такого стиля требует от
    предпринимателя значительных усилий для управления деятельностью подчиненных.
    Номинальный стиль руководства позволяет обычно членам коллектива проявлять
    большую инициативу в решении всех насущных вопросов.
    С другой стороны,
    пассивность руководителя порой приводит к тому, что каждый работник начинает
    поступать по-своему, а это нес…

     

    Вам может также понравиться...