Выполним-студенческую-работу

Реферат Понятие и управление конфликтами. Учебная работа № 123957

Количество страниц учебной работы: 20,4

Содержание:
«Содержание

Введение 3
Понятие конфликта 4
Происхождение конфликтов 5
Причины конфликтов 6
Структурные методы управления конфликтами 7
Межличностные стили разрешения конфликтов 8
Предупреждение конфликтов в организации 10
Стратегия поведения в конфликтной ситуации 14
Заключение 19
Использованная литература 20»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 123957. Реферат Понятие и управление конфликтами

    Выдержка из похожей работы

    …ратегического менеджмента персонала (СМП) были разработаны в 1980-е гг.
    Однако переход от бесспорного признания важности СМП в плоскость фактически
    нового качества работы с персоналом на практике не всегда полностью удается.
    Это связано со сложностью новых задач и отсутствием признанной техники СМП.
    Ответственность за предпринимательскую стратегию несут ее разработчики. Но они
    все еще рассматривают стратегическое планирование персонала как периферийный
    продукт. Чтобы СМП из концепции трансформировался в практическую деятельность,
    должен быть учтен целый ряд взаимосвязанных факторов:


    необходимо осознать роль СМП и полностью его признать, избавившись от
    формального к нему подхода. Инновации в области СМП могут серьезно улучшить и
    стабилизировать позицию предприятия на рынке;


    должна быть изменена работа службы управления персоналом путем перехода от
    делопроизводства к менеджменту персонала, включая новые функции, например,
    маркетинг персонала. Приобретение перспективного сотрудника есть так же продукт
    работы менеджера по персоналу, как и производство изделия для менеджера,
    работающего в цеху;


    приглашение консультантов-специалистов по СМП, которые, опираясь на стратегию
    предприятия, ищут вариант ее усиления за счет кадрового обеспечения
    предстоящего организационно-технического развития;


    наконец, все области и уровни управления, а также функцио…

     

    Вам может также понравиться...