Выполним-студенческую-работу

Курсовая Методы отбора персонала на вакантные должности. Учебная работа № 116755

Количество страниц учебной работы: 39
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРОЦЕСС ПОИСКА ПЕРСОНАЛА 4
1.1. Способы поиска персонала. 4
1.2. Оценка кандидатов. 9
1.3. Этапы конкурсного набора персонала в организацию. 16
2. МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 18
2.1. Обзор методов отбора. 18
2.2. Отбор кандидатов и факторы, влияющие на него. 18
2.3. Процедура принятия решения о найме. 26
3. ПСИХОЛОГИЯ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 29
3.1 Психологическая основа профессионального отбора. 29
3.2 Определение способностей кандидата. 33
3.3 Особенности проведения тестирования. 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
ЛИТЕРАТУРА 39
Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 116755. Курсовая Методы отбора персонала на вакантные должности

    Выдержка из похожей работы

    …Билге»
    .3 Мероприятия по повышению
    эффективности реализации методов первичного отбора персонала в ООО «Билге»
    Заключение
    Библиографический список
    Приложения
    Введение
    Одной из важнейших проблем на современном этапе
    развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с
    персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в
    различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями
    являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка
    научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в
    управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников,
    повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная
    увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой
    политики.
    Для всех организаций — больших и малых, коммерческих
    и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг управление людьми
    имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна
    организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление
    трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики
    управления.
    Управление персоналом — жизненно обусловленная
    стратегическая функция, в течение XX века сформировавшаяся в самостоятельную
    структуру в ходе э…

     

    Вам может также понравиться...