Выполним-студенческую-работу

Тема: Организация управления социальной защиты. Учебная работа № 332934

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Социальная работа
Страниц: 40

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Стили и методы работы руководителя системы социальной защиты 5
1.1. Значение работы системы социальной защиты населения 5
Выводы 8
1.2. Методы работы в системе социальной защиты населения 9
Выводы 17
1.3. Стили работы руководителя системы социальной защиты 17
Выводы 21
2. Исследование методов и стилей работы руководителя системы социальной защиты 23
2.1. Организация и выбор методов исследования 23
Выводы 24
2.2. Анализ результатов исследования 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЯ 32
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 332934. Тема: Организация управления социальной защиты

    Выдержка из похожей работы

    Организация управления промышленной фирмой

    ……. Важнейшие
    функции внутрифирменного управления.

    3.1.1
    Тенденции управления промышленными
    фирмами

    в
    ведущих рыночных странах
    Развитые
    рыночные страны прошли сложный путь
    становления промышленных фирм – от
    предпринимательских структур до
    крупнейших транснациональных корпораций.
    Объективными предпосылками формирования
    крупных корпораций послужили концентрация
    капитала и интеграция производства, в
    том числе:

    централизация
    капитала по горизонтали на базе выпуска
    однородной продукции. В сферу деятельности
    корпорации вошли предприятия одной и
    той же отрасли;
    централизация
    капиталов по вертикали за счет включения
    в сферу деятельности компаний новых
    этапов производственного процесса –
    материально-технического снабжения
    (МТС), исследований и разработок (НИОКР),
    производства, распределения и т.п.;
    получили
    распространение корпорации, имеющие
    структуру конгломератов, объединившие
    многоотраслевые производства;
    имели
    место различные промежуточные формы
    организации корпораций.

    Тип
    корпорации оказывал определенное
    влияние на форму и характер организационной
    структуры конкретных фирм (корпораций).
    В то же время прослеживается много
    общих тенденций в их развитии, отражающих
    зависимость изменений в корпорациях и
    в подходах к управлению от определенных
    внутренних и внешних факторов. К числу
    таких факторов следует отнести условия
    конкурентной борьбы, стремление к
    снижению издержек и сокращению времени
    (цикла)
    производства, частая смена моделей
    продукции, рост объемов информации и
    внедрение вычислительной техники,
    использование современных методов
    принятия управленческих решений,
    усложнение хозяйственных связей,
    возрастание территориальной разобщенности
    предприятий и др.
    В
    этих условиях переход от централизованного
    руководства к расширению прав и
    ответственности структурных подразделений
    стал одним из общих явлений в хозяйственной
    жизни рыночных стран и, прежде всего,
    США. Это, в свою очередь, повлекло
    изменение организационных структур
    управления. Отход от функциональной
    структуры к дивизиональной достаточно
    отчетливо прослеживается по мере
    увеличения степени диверсификации
    производства.
    Однако
    в конце 60-х – начале 70-х годов проявляется
    определенная сдержанность в отношении
    децентрализации и устанавливаются
    допустимые ее пределы, так как проявились
    негативные стороны излишней свободы
    отделений и предприятий крупных
    корпораций в выборе сфер произв

     

    Вам может также понравиться...