Диплом Организационная культура в фирме. Учебная работа № 193381

Учебная работа № 193381. Диплом Организационная культура в фирме

Выдержка из похожей работы

…….

Организационная культура как основа управления организационным поведением в фирме

…..пускаемого продукта. С проявлениями организационной культуры мы сталкиваемся, едва переступив порог предприятия: она обусловливает адаптацию новичков и поведение ветеранов, находит отражение в определенной философии управленческого звена, прежде всего высших руководителей, реализуется в конкретной стратегии организации. Культура оказывает всепроникающее воздействие на деятельность организации. Поэтому организационная культура — сегодня популярная и актуальная тема.
Кроме того, организационная культура — это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний — организационного поведения, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации.
Цель курсовой работы заключается в изучении организационной культуры и ее влияния на организационное поведение в фирме.
Достижение поставленной цели курсовой работы обусловило необходимость решения следующих задач:
¾раскрыть понятие организационной культуры;
¾указать виды организационных культур;
¾описать влияние организационной культуры на деятельность организации;
¾охарактеризовать российский и зарубежный опыт влияния организационной культуры на деятельность организации.
Объектом курсовой работы является организационная культура.
Предмет курсовой работы — влияние организационной культуры на поведение организации, а не на ее развитие. Так как культура играет очень важную роль в жизни организации, то она должна являться предметом пристального внимания со стороны руководства. Менеджер может оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры, но для этого он должен уметь анализировать организационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и изменение в желательном направлении.
Информационной базой для написания курсовой работы являлась учебная и научная литература по организационному поведению таких авторов как О.С. Виханский, А.И. Наумов, Т.О. Соломанидина, Ю.Д. Красовский, А.А. Пригожин, В.А. Спивак, Р.Л. Кричевский, К. Камерон, Дж. Минго и др. Кроме того были использованы различные периодические издания: «Управление персоналом», «Менеджмент в России и за рубежом».
Глава 1. Теоретические аспекты организационной культуры
1.1 Понятие и содержание организационной культуры
Все организации независимо от формы собственности и целей деятельности создаются и живут в определенной среде, носящей название — культура. Она во многом определяет смысл их существования, действует как извне, так и внутри организации.
Организационная культура — это система разделяемых трудовым коллективом ценностей, убеждений, верований, норм, традиций, которые определяют соответствующий стереотип поведения людей в сфере трудовой деятельности. Организационная культура выражает уровень социальной интегрированности и профессиональной зрелости трудового коллектива в процессе достижения целей организации. Как отмечает В.А. Спивак, организационная культура — «это среда, атмосфера, в которой мы пребываем, все, что нас окружает, с чем и кем мы имеем дело на работе».[17]
Впервые о факте организационной культуры высказались 1938г., однако специально ею занялись только в 1980-е гг. в США под влиянием исследований в области теории организации, стратегического управления и индивидуального поведения.
Сегодня культура организации, как уже отмечалось считается главным фактором ее конкурентно способности особенно если она согласована со стратегией.
В современной литературе, как и многие другие термины организационно-управленческих дисциплин, организационная культура не имеет единственно верного толкования. Каждый из авторов стремится дать свое собственное определение этому понятию. Имеются очень узкие и очень широкие толкования того, что же представляет собой культура организации.[2]
Большинство авторов сходится на том, что культура организации представляет собой сложную композицию важных предположений (часто не поддающихся формулированию), бездо…