Тема: Организационные структуры социальной зашиты населения. Учебная работа № 332407

Учебная работа № 332407. Тема: Организационные структуры социальной зашиты населения

Выдержка из похожей работы

…

Организационные структуры управления (ОСУ)

…….ем организации. Она направлена,
прежде всего, на установление четких
взаимосвязей между отдельными
подразделениями организации, распределение
между ними прав и ответственности.

В
структуре управления организацией
выделяются следующие элементы: звенья
(отделы), уровни (ступени) управления и
связи —
горизонтальные
и вертикальные.

К
звеньям управления относятся структурные
подразделения, а также отдельные
специалисты, выполняющие соответствующие
функции управления либо их часть. К
звеньям управления следует относить и
менеджеров, осуществляющих регулирование
и координацию деятельности нескольких
структурных подразделений.
Вертикальные
— это связи
подчинения и руководства и осуществляются
сверху вниз от руководителя к подчиненному.

В
основе образования звена управления
лежит выполнение отделом определенной
функции управления. Устанавливающиеся
между отделами связи носят горизонтальный
характер.

Под
уровнем управления понимают совокупность
звеньев; управления, занимающих
определенную ступень в системах
управления организацией. Ступени
управления находятся в вертикальной
зависимости и подчиняются друг другу
по иерархии: менеджеры более высокой
ступени управления принимают решения,
которые конкретизируются и доводятся
до нижестоящих звеньев. Отсюда возникла
пирамидальная структура управления
организацией (рис. 1).

Рис.
1. Типовая пирамидальная структура
управления организацией

Основными
принципами построения организационных
структур являются:

охват всей
управленческой деятельности;
способность
реагировать на изменяющиеся ситуации;
минимальное
число уровней и звеньев;
минимальные
затраты времени на принятие решений и
их прохождение от высшего руководителя
к непосредственному исполнителю;
сочетание
централизации и децентрализации функций
управления;
соблюдение
оптимальной численности, управляемости,
времени и обслуживания;
соотношение
численности руководящих работников,
специалистов и технических исполнителей;
равномерность
нагрузок на каждое звено и уровень
управления;

2.
Бюрократические структуры управления

К бюрократическим
организационным структурам относят:

— линейные
;

— функциональые

— линейно-функциональные;

— дивизиональные.

Линейные структуры

Линейная организационная
структура основывается на принципе
единства распределения поручений,
согласно которому право отдавать
распоряжения имеет только вышестоящая
инст
…