Тема: Стратегия формирования и развития организационной культуры в ФГКОУ СОШ.. Учебная работа № 311016
Тип работы: Курсовой проект
Предмет: Социология организаций
Страниц: 45
Год написания: 2018
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Организация проектных работ 7
1.1. Формирование группы проекта 7
1.2. Разработка программы и планов работ, в том числе программы привлечения заинтересованных сторон 8
1.3. Настройка инфраструктуры и коммуникаций проекта 9
1.4. Обеспечение ресурсов проекта, включая привлечение специалистов по профилю 10
1.5. Контроль результатов 10
1.6. Оценка результатов 10
2. Разработка компонентов организационной культуры 11
2.1. Разработка набора корпоративных ценностей 11
2.2. Разработка символьных составляющих 20
2.2.1. Разработка корпоративного глоссария 20
В корпоративный глоссарий входят: 20
2.2.2. Разработка атрибутов 20
2.2.3. Разработка ритуалов 21
2.2.4. Разработка мифологии 21
2.2.5. Разработка дизайна 22
2.3. Разработка правил поведения 23
3. Управление внедрением организационной культуры 25
3.1. Разработка программы и планов внедрения 25
3.2. Организация обучения 26
3.3. Контроль внедрения организационной культуры 31
3.4. Мониторинг социокультурных ситуаций 32
3.4.1. Разработка концепции и программы мониторинга 32
3.4.2. Настройка оценочных процедур 33
3.4.3. Оценка промежуточных и обобщенных результатов внедрения 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 41
Учебная работа № 311016. Тема: Стратегия формирования и развития организационной культуры в ФГКОУ СОШ.
Выдержка из похожей работы
Практическая разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов предприятия
……. источников формирования
инвестиционных ресурсов
1. Основные этапы разработки стратегии
формирования инвестиционных ресурсов
предприятия
Все направления и формы инвестиционной
деятельности предприятия осуществляются
за счет формируемых им инвестиционных
ресурсов.
Инвестиционные ресурсы представляют
собой все виды денежных и иных активов,
привлекаемых для осуществления вложений
в объекты инвестирования.
Стратегия формирования инвестиционных
ресурсов призвана обеспечить: 1)
бесперебойную инвестиционную деятельность
в предусмотренных объектах; 2) наиболее
эффективное использование собственных
финансовых средств, направляемых на
эти цели, а также 3) финансовую устойчивость
предприятия в долгосрочной перспективе.
Разработка стратегии формирования
инвестиционных ресурсов осуществляется
по отдельным этапам:
Рис. 1. Основные этапы разработки стратегии
формирования инвестиционных ресурсов
предприятия
Методические подходы к разработке
стратегии формирования инвестиционных
ресурсов существенно различаются в
компаниях, являющихся институциональными
инвесторами, формирующими эти ресурсы
исключительно за счет эмиссии собственных
акций и инвестиционных сертификатов,
и в компаниях, осуществляющих реальную
производственную деятельность в
различных отраслях экономики.
Институциональные инвесторы определяют
возможный объем инвестиционных ресурсов
исходя из стратегии андеррайтинга, т.е.
возможностей реализации эмитируемых
ими ценных бумаг. Для этой группы
инвесторов не возникает особых проблем
и с определением методов финансирования
отдельных инвестиционных программ, и
с оптимизацией структуры источников
формирования инвестиционных ресурсов.
Поэтому основное внимание будет уделено
методическим подходам к разработке
стратегии формирования инвестиционных
ресурсов на предприятиях, осуществляющих
реальную производственную деятельность.
2. Прогнозирование потребности в общем
объеме инвестиционных ресурсов
Прогнозирование потребности в общем
объеме инвестиционных ресурсов
осуществляется в такой последовательности:
На первой стадии определяется необходимый
объем финансовых средств для реального
инвестирования. В этих целях в разрезе
предусмотренных направлениями
инвестиционной стратегии отраслей
подбираются необходимые объекты-аналоги,
по которым рассчитывается стоимость
нового строительства или приобретения.
Стоимость строительства новых объектов
может быть определена
…
