Тема: Типология сотрудников организации в писихологии менеджмента. Учебная работа № 321214

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Психология менеджмента
Страниц: 40
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТИПОЛОГИИ СОТРУДНИКОВ 5
1.1.Классификация сотрудников 5
1.2.Особенности поведения сотрудников 9
2.ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ГОСТИНИЦЫ «ЭДЕМ» Г. КАЗАНИ 12
2.1.Организационно-экономическая характеристика гостиницы «Эдем» 12
2.2.Методы и подходы к изучению влияния типологии сотрудников на эффективность работы гостиницы 17
3.ИССЛЕДОВАНИЕ ТИПОЛОГИИ СОТРУДНИКОВ ГОСТИНИЦЫ «ЭДЕМ» 21
3.1.Анализ результатов исследования типологии сотрудников
гостиницы «Эдем» 21
3.2.Рекомендации по разработке системы стимулирования персонала 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 34Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

Учебная работа № 321214. Тема: Типология сотрудников организации в писихологии менеджмента

Выдержка из похожей работы

…

Организация системы оценки персонала

…….м
эффективной работы системы оценки
является ее комплексный характер,
учитывающий все многообразие задач,
решаемых конкретной организацией в
общей системе кадрового менеджмента.
Сегодня компании используют два понятия:
оценка и аттестация персонала. Дадим
наиболее общее определение этим понятиям.

Аттестация – это процедура определения
соответствия сотрудников своей должности.
На Западе такого понятия как «аттестация»
не существует, а есть понятие оценки.

Оценка персонала – это процесс определения
эффективности деятельности сотрудников
в ходе реализации задач организации,
позволяющий получить информацию для
принятия дальнейших управленческих
решений.

Очевидно, что оценка – это более широкое
понятие, чем аттестация.1

Сегодня можно говорить о совершенно
новом этапе аттестации, при котором
вместо массовых кампаний, носящих, как
правило, формальный характер, проводятся
проверки на профессионализм и пригодность
к работе конкретного сотрудника в
современных условиях. Сейчас необходимость
и полезность аттестации очевидна – с
ее помощью можно объективно определить
творческую ценность каждого работника
для конкретного предприятия.

Аттестация призвана не только решать
вполне конкретные задачи (совершенствование
управления персоналом и расстановки
кадров, формирование резерва на
выдвижение, определение потребности в
повышении квалификации и управлении
карьерой сотрудников, совершенствование
форм и методов работы самих руководителей),
но и осуществлять подготовку и апробацию
новых мотивационных моделей. Без этого
аттестация превращается в формальную
процедуру.

Актуальность темы курсовой работы
определяется важностью управления
персоналом организации, от квалифицированной
работы которых в конечном итоге зависит
эффективность работы самой организации.

Цель данной курсовой работы состоит в
определении понятий и целей оценки и
аттестации персонала, а также рассмотрении
их методов и процедур проведения.

Задачи:

-исследовать теоретические аспекты
аттестации и оценки персонала;

-исследовать системы и методы оценки
персонала;

-рассмотреть этапы проведения периодической
аттестации.

Предметом исследования является оценка
персонала.

Объект исследования система оценки
персонала для периодической аттестации.
Глава
1. Оценка и аттестации персонала —
теоретические аспекты
1.1.Оценка
персонала

В управленческой деятельности
субъекту управления прихо­дится
практичес
…