Выполним-студенческую-работу

Тема: Социально-психологические проблемы взаимоотношения поколений. Учебная работа № 322464

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Психология
Страниц: 38
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ИСТОРИКО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ПРОБЛЕМЫ 6
1.1. Основы теории поколений 6
1.2. Исторические особенности развития взаимоотношений поколений 7
2. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ПОКОЛЕНИЙ – КАК СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА 16
2.1. Основные проблемы взаимоотношений между молодежью и старшими поколениями 16
2.2. Пути решения социально-психологических проблем взаимоотношений поколений 19
3. ОПЫТ РЕШЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ПОКОЛЕНИЙ 22
3.1. Зарубежный опыт исследования взаимодействия поколений 22
3.2. Взаимоотношения поколений в современном информационном
обществе 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 37
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 322464. Тема: Социально-психологические проблемы взаимоотношения поколений

    Выдержка из похожей работы

    Социально-психологические проблемы руководства и лидерства

    …….
    Стиль
    руководства

    Этапы
    и функции руководства

    Заключение

    Список
    литературы

    Введение

    В
    психологии различают понятия «
    руководитель» и «лидер».

    Руководитель
    – лицо, на которое официально возложены
    функции управления, организации рабочей
    группы и контроль её деятельности. но
    руководитель не всегда является лидером
    – авторитетным человеком, действительно
    занимающим важное место в организации
    деятельности группы.

    В
    отличии от руководителя лидер призван
    осуществлять в основном регуляцию
    межличностных отношений в группе,
    поддерживать стабильность в группе;
    чаще всего лидер появляется стихийно,
    его положение менее стабильно, лидер
    принимает более непосредственные
    решения. если руководитель группы и её
    лидер – разные лица, то в зависимости
    от уровня группового развития, их
    взаимоотношения могут привести или к
    эффективной совместной деятельности,
    ил к конфронтации.

    1. Понятия
    руководство и лидерство

    Руководство и лидерство
    — это два разных понятия. Руководство
    концентрирует внимание на том, чтобы
    люди делали вещи правильно, а лидерство
    — на том, чтобы люди делали правильные
    вещи. На практике, как правило, не
    наблюдается идеального соблюдения этих
    двух типов отношений в управлении.
    Исследования показывают, что значительная
    группа руководителей во многом обладает
    лидерскими качествами. Однако обратный
    вариант встречается в реальной жизни
    реже.

    Существует различие между
    формальным лидерством — когда влияние
    исходит из официального положения в
    организации и естественным лидерством
    — когда влияние исходит из признания
    другими личного превосходства лидера.
    В большинстве ситуаций, конечно, эти
    два вида влияния переплетаются в большей
    или меньшей степени. Важно здесь не то,
    что лидер обладает качествами
    превосходства, а то, что его сторонники
    считают, будто он обладает этими
    качествами.

    Лидерство — это
    психологическая характеристика поведения
    отдельных членов группы, а руководство
    — это социальная характеристика
    отношений в группе, и в первую очередь
    с точки зрения распределения ролей
    управления и подчинения. В отличие от
    лидерства руководство выступает как
    регламентированный обществом правовой
    процесс.

    Однако, несмотря на приведенные
    различия, и лидер, и руководитель имеют
    дело с одним и тем же типом проблем,
    связанных со стимулированием персонала
    организации, нацеливанием его на решение
    определенных задач, заботой о средствах,
    при помощи которых эти задач

     

    Вам может также понравиться...