Тема: Производственная практика МЧС г.Тольятти психологом + дневник. Учебная работа № 326840

Учебная работа № 326840. Тема: Производственная практика МЧС г.Тольятти психологом + дневник

Выдержка из похожей работы

…

Отчет по производственной практике в ООО ТермоМастер

……. 2.6. Сбытовая деятельность
………………………………………….22

2.5. Инвестиционно-инновационный
потенциал ….……………….26

2.7. Управление
персоналом.…………………………………………26

2.8. Экономические службы
и финансовое состояние……………..32

Заключение………………………………………………………………………36

Список используемых источников
и литературы…………………………….38

Приложения……………………………………………………………………..39

Введение
На
пороге 3 тысячелетия многие ученые
приходят к мнению, что во многом будущее
человечества связанно с науками, которые
изучают развитие наиболее эффективных
методов превращающих неорганизованную
толпу в эффективную целенаправленную
и производительную силу.
Во
многом именно этим можно объяснить
самый значимый феномен происходящих
перемен в нашем обществе, где при всех
неудачах экономических экспериментов,
происходит взрыв образования. А ведь
не для кого не секрет , чем больше имеется
высокообразованных людей, тем в большей
степени они зависят от организации.(свыше
90 % в РФ — людей имеющих высшее и средне-
специальное образование и являются
служащими различных организаций ). К
сожалению наша страна пока не может
похвастаться блистательными практическим
успехами в этих науках.
Для
того чтобы конкурировать в современных
конкурентных условиях, компаниям
приходится становиться более
ориентированными на потребителя и
считать удовлетворение потребителя
своим базовым приоритетом. Сейчас
потребители требуют всё более высокий
уровень обслуживания по показателям
затрат, качества, надёжности, своевременности
доставки и выбора новых продуктов. Для
того чтобы обеспечить удовлетворение
потребителей, организации должны
концентрироваться на тех ключевых
факторах успеха, которые непосредственно
влияют на это. Этими факторами являются
эффективность затрат, качество,
своевременность и инновации. Помимо
концентрации внимания на указанных
факторах, организации адаптируют и
новые подходы к менеджменту, стараясь
выйти на всё более высокий уровень
удовлетворения потребителей. Эти новые
подходы включают непрерывную модернизацию,
наделение сотрудников более широкими
полномочиями и анализ цепочки ценности
(взаимосвязанный набор видов деятельности,
в ходе которых создаётся ценность,
начиная от базовых источников исходных
материалов для поставщиков компонентов
и далее до конечного продукта или услуги,
представляемого потребителю)[1,33].
В
данном отчете по
…