Тема: Понятие мотивации, физиологический смысл мотивации. Учебная работа № 323209

Учебная работа № 323209. Тема: Понятие мотивации, физиологический смысл мотивации

Выдержка из похожей работы

…

Мотивация трудовой деятельности (7)

…….нь технической оснащенности
предприятия или профессионализм
работников, но и способность руководства
организации осуществлять эффективное
управление процессами. Одним из
инструментов, позволяющих сформировать
стройную и «прозрачную» систему
управления компанией, является
сертифицированная Система менеджмента
качества.

Система менеджмента качества –
это «эталон», определенный
международным стандартом, дающий
эффективный механизм управления
современной организацией. Он позволяет
ставить задачи, отслеживать выполнение
принятых решений, четко распределять
ответственность, анализировать причины
потерь и способствовать их минимизации.

Внедрение Системы менеджмента
качества является перспективным
направлением и, возможно, наиболее
верным в современных российских условиях.

Руководство российских предприятий
также начинает заботиться об эффективности
реализуемых методов управления, понимая,
что от их успешности, в конечном итоге,
зависит качество производимой продукции
и предоставляемых услуг, а значит,
конкурентоспособность компании.

Рассмотрим один из важнейших
компонентов системы повышения
эффективности управления – трудовую
мотивацию работника. Для этого рассмотрим
следующие вопросы:

— понятие мотивации и эволюция
взглядов и подходов к её изучению в XX
веке;

— теоретические основания
мотивационной деятельности;

— проблемы мотивации на российском
рынке труда.

1. Структура систем мотивации

Мотивация (от лат. Мotivatio)
– динамическая система взаимодействующих
между собой внутренних и внешних
факторов, вызывающих и направляющих
ориентированное на достижение цели
поведение человека. При выборе форм и
методов мотивации, прежде всего,
необходимо учитывать мотивы людей, т.
е. то, что вызывает их действия.

Под внутренними факторами будем
понимать потребности, желания, стремления,
ожидания, восприятия, ценностные
установки и другие психологические
компоненты личности. Внешний фактор
управления может воздействовать на
работника либо принуждая его силой,
либо предоставляя какие-то блага.
Разработано множество часто противоречивых
теорий для объяснения того, почему
индивид действует; почему он выбирает
именно те действия, которые совершает;
почему некоторые люди обладают более
сильной мотивацией, чем другие, в
результате чего добиваются успеха там,
где имеющие не меньшие возможности и
способности терпят неудачу.

Мотивация может осуществляться
раз
…