Тема: Особенности японской психологической модели менеджмента . Учебная работа № 321215

Учебная работа № 321215. Тема: Особенности японской психологической модели менеджмента

Выдержка из похожей работы

…

Особенности японской процедуры принятия решений рингисё

……..

1.Группизм.

2.Принцип достижения всеобщего
согласия (консенсуса).

Групповой
метод принятия решений.
Заключение.
Список
литературы.

—
1 —

Введение.

Америка и Япония на
сегодняшний момент являются одними из
самых развитых в экономическом плане
государств. Именно поэтому развивающиеся
страны пытаются эффективно использовать
их опыт руководства предприятиями.
Японские менеджеры самостоятельно
пытались выработать свою модель
управления. Их творческий поиск завершился
созданием специфи­ческой «японской»
системы управления. На этот про­цесс,
без сомнения, повлияли американские
идеи, но в то же время следует отметить,
что непосредственное применение
американских методов управления
оказа­лось неудачным. Другими словами,
идеи американских ученых способствовали
установлению особого стиля мышления и
подходов, присущих только японским
уп­равляющим. Эти трудности направили
творческий по­иск на развитие новых
направлений управленческой мысли. По
мнению многих исследователей, эффективность
деятельности японских фирм во многом
обусловлена особенностями японского
менеджмента.

Любое управление предполагает
выработку и принятие разного рода
решений. Управленческие решения являются
существенными элементами планирования,
организации, мотивации и контроля. В
современной Японии подготовка и принятие
решений образуют важный раздел
менеджмента. Японская система принятия
решений основана на национальных
традициях, отражает этнопсихологические
особенности японцев и сориентирована
на их социальные ценности. Администрация
фирмы тонко чувствует нюансы человеческой
мотивации. Поэтому она всемерно вовлекает
рядовых работников в подготовку решений.
С учетом ожидаемой от низов инициативы
организуется стандартная процедура
подготовки, обсуждения и санкционирования
управленческих решений. Эта процедура
носит название «ринги».

«Рингисё».

«Ринги» в переводе
на русский дословно означает «получение
согласия на решение путем опроса
без созыва заседания
«. Он состоит из двух
китайских иероглифов — «рин» («спрашивать
с нижестоящего») и «ги» («совещаться»,
«обсуждать», «обдумывать»).

Прежде чем перейти к описанию
самой системы «ринги», следует
рассмотреть систему управления японской
фирмы. Как правило, она состоит из трех
уровней:

1) высший стратегический уровень
(кэйэйся) — совет директоров, президент,
вице-президент; в компетенции руководителей
этого уровня
…