Тема: Особенности процесса принятия решений потребителями применительно к товарам различных категорий . Учебная работа № 327048

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Психология
Страниц: 37
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты исследования стратегии принятия решения 5
1.1 Выбор и его особенности при принятии решений 5
1.2 Модели потребительского поведения 9
1.3 Причины, которые оказывают влияние на поведение конечных
потребителей 11
2. Аналитическое исследование процесса принятия решений
потребителями 15
2.1 Общая характеристика группы потребителей мебели торговой марки «Миассмебель» 15
2.2 Анализ процесса принятия решений со стороны выбранной группы потребителей 18
2.3 Оценка реакции потребителей на покупку 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 32
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

Учебная работа № 327048. Тема: Особенности процесса принятия решений потребителями применительно к товарам различных категорий

Выдержка из похожей работы

…

Процесс принятия управленческих решений (2)

…….авления
производственной системой непрерывно
возникают ситуации, когда руководители
различных уровней (от мастера до министра)
сталкиваются с необходимостью выбора
какого-либо одного из нескольких
возможных вариантов действий. Выработка
и принятие решения – узловая процедура
в деятельности руководителя, которая
определяет весь дальнейший ход процесса
управления, в особенности конечный
результат управленческой деятельности.

Одной из основных
функций управления в настоящее время
является принятие решений. Принимая
решения, необходимо полагаться на такое
количество информации, которое они
смогут получить. Обычно они легче
справляются, следуя рациональным
процедурам по достижению решений
проблемы. Но всегда присутствуют
косвенные влияния и неопределенности,
поэтому управленческие решения не
всегда совершенны, и однажды внедрив
это решение его необходимо контролировать.

Принятие решений —
составная часть любой управленческой
функции. Необходимость принятия решения
пронизывает все, что делает управляющий,
формируя цели и добиваясь их достижения.
Поэтому понимание природы принятия
решений чрезвычайно важно для всякого,
кто хочет преуспеть в искусстве
управления.

Эффективное принятие
решений необходимо для выполнения
управленческих функций. Совершенствование
процесса принятия обоснованных
объективных решений в ситуациях
исключительной сложности достигается
путем использования научного подхода
к данному процессу, моделей и количественных
методов принятия решений.

1.УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Считая организацию
инструментом управления, многие социологи
и специалисты по теории управления,
начиная с М. Вебера, прямо связывают её
деятельность в первую очередь с
подготовкой и реализацией управленческих
решений. Эффективность управления во
многом обусловлена качеством таких
решений. Интерес социологов к этой
проблеме обусловлен тем, что в решениях
фиксируется вся совокупность отношений,
возникающих в процессе трудовой
деятельности и управления организацией.
Через них преломляются цели,интересы,
связи и нормы. Характеризуя полный цикл
управленческой деятельности, состоящий
из определения цели, планирования,
организации, координации, контроля и
корректировки целей, легко заметить,
что он в конечном счёте представлен в
виде двух элементов управления: подготовки
и осуществления управленческих решений.
Именно поэтому решения — центральный
элемент управления и организации
…