Выполним-студенческую-работу

Тема: Оптимизация человеческих отношений: ИНП (интегральное нейропрограммирование) подход. Учебная работа № 326787

Тип работы: Курсовой проект
Предмет: Психология
Страниц: 40
Год написания: 2019
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретическое исследование проблемы оптимизации
человеческих отношений 7
1.1 Понятие человеческих отношений в психологических исследованиях 7
1.2 Понятие и особенности использования интегрального нейропрограммированного подхода 12
2. Использование теории и осмысления использования интегрального нейропрограммирования подхода в оптимизации человеческих отношений 17
2.1 Организация исследования 17
2.2 Описание основных положений подхода к оптимизации человеческих отношений 17
3. Практическая работа использования интегрального нейропрограммирования подхода в оптимизации человеческих отношений 25
3.1 Описание реализованных сессий 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38

Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 326787. Тема: Оптимизация человеческих отношений: ИНП (интегральное нейропрограммирование) подход

    Выдержка из похожей работы

    Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия

    ……. предложения по оптимизации
    работы службы управления персоналом
    предприятия и определить факторы,
    влияющие на качество работы сотрудников.
    Задача
    данной работы – анализ службы управления
    персоналом, поиск оптимальных решений
    по повышению эффективности службы
    управления персоналом, анализ мотивации
    работников службы управления персоналом.
    Актуальность
    работы – для повышения эффективности
    производительности труда необходимо
    выявить проблемы службы управления
    персоналом и решить их. Именно это
    поможет развитию предприятия.
    2.
    Теоретическая часть.
    Глава
    2.1. Определение понятия управление
    персоналом. Основные термины. Структура
    службы управления персоналом.
    Управление
    персоналом  —
    область знаний и практической деятельности,
    направленная на обеспечение организации
    «качественным» персоналом и
    оптимальное его использование. Оптимальное
    использование персонала с точки зрения
    «управления персоналом» достигается
    за счёт выявления положительных и
    отрицательных мотивов индивидуумов и
    групп в организации и соответствующего
    стимулирования положительных мотивов
    и «погашения» отрицательных мотивов,
    а также анализа таковых воздействий.
    Управление персоналом является
    неотъемлемой частью качественных систем
    управления (менеджмента)
    в концепции контроллинга.
    В различных источниках могут встречаться
    и другие названия: управление
    трудовыми ресурсами, управление
    человеческим капиталом, кадровый
    менеджмент, менеджмент
    персонала.

    Система
    менеджмента — это система управления
    людьми и техническими средствами, как
    объектами управления, для достижения
    предопределённых целей данными объектами
    управления. Современные
    системы менеджмента в организациях состоят
    из наборов систем управления по
    определённому признаку, например по
    типу управляемой системы. Разделение
    системы менеджмента организации на
    несколько составных систем управления
    производится с целью уменьшения
    комплексности общего управления и
    повышения управляемости образовавшихся
    подсистем. Качество управления всей
    организацией нередко зависит от степени
    взаимодействия данных (раздельных)
    систем управления при достижении общих
    целей.

    Система
    управления (система менеджмента) целой
    организации разрабатывается с учётом
    специфики организации. Ключевыми
    аспектами при разработке систем
    управления являются следующие:

    Оперативные, тактические и стратегические
    цели (задачи) организации (системы
    управления)

    Структура процессов 

     

    Вам может также понравиться...