Тип работы: Диплом
Предмет: Психология Общая
Страниц: 71
Год написания: 2017
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты изучения ценностей с точки зрения кросс-культурных факторов 6
1.1 Сущность ценностей и основание теории ценностей в психологии 6
1.2 Кросс-культурные факторы формирования ценностных предпочтений 19
Выводы по 1 главе 47
Глава 2. Исследование кросс-культурных различий ценностей современных студентов 48
2.1 Описание методик и выборки исследования 48
2.2 Результаты исследования 51
Выводы по 2 главе 62
Заключение 63
Список литературы 65Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.
…
…….нские менеджеры познакомились
с американской идеологией и методами
управления бизнесом. Именно в этот
период лидеры японского бизнеса начали
постигать социальную ответственность
за последствия своей деятельности.
Это
не означает, что до 19945 года в Японии не
было эффективной системы управления
произодством. Просто послевоенный
кризис дал стимулы для поиска модели
национальной экономики, благо она уже
была готова. Ещё 5 мая 1932 года К. Мацусита,
основатель компании «Мацусита Денки»,
которого в Японии называют «всесильным
волшебником менеджмента» и «основателем
вероучения об управлении», произнёс
перед почти двумястами своих служащих
пламенную речь. Именно в этот день он
постиг предназначение производителя:
«Роль производителя в том, чтобы
преодолеть бедность».
Руководители
японских предприятий осуществляли свои
задачи, сначала применяя традиционные
методы управления к новым условиям, а
затем с помощью усвоенных ими теории и
методов американского управления. Они
пытались не только творчески применить
предвоенный опыт к новым условиям, но
и извлечь полезные уроки, воспринять
новые идеи и таким образом найти новый,
японский путь развития.
В
результате основные черты японской
системы управления определяет ряд
концепций, отсутствующих в американской
модели. Важнейшими из них являются
система пожизненного найма и процесс
коллективного принятия решений.
Японское
общество однородно и пронизано духом
коллективизма. Японцы всегда мыслят от
имени групп. Личность осознает себя
прежде всего как члена группы, а свою
индивидуальность — как индивидуальность
части целого. Руководящий принцип
японского менеджмента находится в
согласии с исследованиями Э. Майо,
который показал, что работа есть групповая
деятельность.
Вопрос
о том, какие черты человека окажутся
достаточно прочными для того, чтобы на
них можно было опереться в условиях
быстрого изменения общественной
психологии и этических ценностей, для
Японии, как и для других стран, остается
до сих пор открытым. Многие исследователи
считают, что даже кажущиеся наиболее
современными особенности мышления и
чувствования личности и общественных
групп являются порождением прошлых
эпох и по ходу развития общества исчезнут.
Изменение методов управления в Японии
сегодня характеризуется возрастанием
свободы выбора концепций для создания
оптимальных систем, однако при этом
традиционные методы управления не
забываются. Стремлен
…
Количество страниц учебной работы: 16 Содержание: "Содержание Введение 3 1. Основные положения герметизма 5 2.…
Количество страниц учебной работы: 71 Содержание: "Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические и методологические основы…
Количество страниц учебной работы: 17 Содержание: "Содержание Введение 3 1. Персонализм Н.А. Бердяева 4 2.…
Количество страниц учебной работы: 4 Содержание: "Эссе Суть и философское значение теории социального государства Список…
Количество страниц учебной работы: 4 Содержание: "Современные представления о научном познании. Современная научная картина мира…
Количество страниц учебной работы: 4 Содержание: "Современные представления о научном познании. Современная научная картина мира…