Тема: Корпоративная культура как фактор, влияющий на социально-психологическое здоровье личности. Учебная работа № 322827
Тип работы: Диплом
Предмет: Психология
Страниц: 89
Год написания: 2014
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические подходы к изучению корпоративной культуры как фактора сплоченности коллектива 7
1.1. Понятие корпоративной культуры 7
1.2. Типология и модельный ряд корпоративной культуры 12
1.3. Факторы влияющие на формирование КК в педагогических коллективах ДОУ 15
1.3.1. Специфика КК в пед.коллективах ДОУ 15
1.4. Социально-психологическое здоровье личности 25
1.4.1. Понятие социально-психологического здоровья личности 25
1.4.2. Теоретические подходы к изучению социально-психологического здоровья личности 27
1.4.3. Факторы, влияющие на социально-психологическое здоровье педагогов ДОУ 32
Глава 2 Стратегия проведения и методы эмпирического исследования 41
2.1. Общие методы исследования 41
2.2. Методики изучения корпоративной культуры 44
2.3. Методики изучения социально-психологического здоровья личности 48
2.4. Этапы проведения эмпирического исследования 54
Глава 3 Анализ результатов эмпирического исследования 61
3.1. Общая характеристика выборки исследования 61
3.2. Результаты исследования корпоративной культуры в педагогическом коллективе ДОУ 61
3.3. Результаты исследования социально-психологического здоровья ДОУ 65
3.4. Обсуждения результатов исследования влияния корпоративной культуры на социально-психологическое здоровье сотрудников ДОУ 69
Выводы 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 80
Учебная работа № 322827. Тема: Корпоративная культура как фактор, влияющий на социально-психологическое здоровье личности
Выдержка из похожей работы
Корпоративная культура как элемент менеджмента
…….г.
Оценка:
_________________
Барнаул –
2009г
Содержание
Введение…………………………………………………………………………….3
1
Теоретические основы корпоративной
культуры как элемента
менеджмента………………………………………………………………………………6
Понятие
и роль корпоративной культуры как
элемента менеджмента….6
Процесс
формирования корпоративной
культуры……………………….11
Содержание
корпоративной культуры……………………………………14
Анализ
корпоративной культуры ООО
«НОВЭКС»……………………22
Характеристика
ООО «НОВЭКС»……………………………………………22
Анализ
и оценка корпоративной культуры ООО
«НОВЭКС»……………25
Рекомендации
по совершенствованию корпоративной
культуры ООО «НОВЭКС»…………………………………………………………………….27
Заключение………………………………………………………………………..29
Список
использованных источников ……………………………………………32
Приложение
А…………………………………………………………………….34
Введение
У российских
менеджеров в минувшем году возникла
новая специализация – управление
корпоративной культурой. «Культурные
управленцы» появились во многих крупных
компаниях – прежде всего в структурах,
объединяющих разнопрофильные предприятия,
которые работают во многих регионах
России. И хотя менеджеры этого профиля
обычно числятся в составе кадровых
подразделений, круг их обязанностей
намного шире, чем у обычного кадровика.
Что объединяет
такие, казалось бы, далекие друг от друга
вещи, как деловой документ, клиентский
офис, спецодежду и корпоративный
праздник? Можно сказать – бренд компании,
а можно взглянуть шире и назвать все их
элементами корпоративной культуры.
Являясь материальным воплощением миссии
фирмы, корпоративная культура
регламентирует все формы коммуникации
компании – как внутри фирмы, так и
направленные вовне.
Случилось
так, что крупным российским компаниям,
появившимся в последнее десятилетие,
пришлось создавать свои традиции с
нуля. Смена собственников предприятий
наложилась на смену экономических
формаций, и выяснилось, что ревизии
пришлось подвергнуть практически все:
от практики соцсоревнования и досок
почета до процедуры приема на работу.
Советские традиции остались в прошлом,
а взамен ничего не появилось.
Растущий
динамизм и изменчивость деловой
среды создали для организаций необходимость
постоянных коммуникаций с партнерами,
потребителями, сотрудниками. Рост
образованности, квалификации,
информированности работников и
общественности в целом требует от
менеджмента использования более
сложных
…
