Тема: Изучение социально-психологического климата в организации. Учебная работа № 325160
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Психология
Страниц: 31
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Основные составляющие менеджмента 5
1.1. Управление персоналом 6
1.2. Психология как инструмент управления 7
1.3. Психологические закономерности управленческой деятельности 9
1.4. Мотивация как фактор управления личностью 11
2. Назначение и применение социально-психологических методов управления в условиях организации «СМАК+» 16
2.1. Общая характеристика организации 16
2.2. Социально-психологические методы управления в «СМАК+» 17
2.3. Социально-психологические приемы формирования коллектива. Установление нормального психологического климата в коллективе 19
3. Совершенствование социально-психологических методов управления 25
3.1. Пути улучшения социально-психологического климата организации 25
3.2. Социальное взаимодействие индивидуума в организации 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
Учебная работа № 325160. Тема: Изучение социально-психологического климата в организации
Выдержка из похожей работы
Факторы формирования социально-психологического климата в строительных бригадах
…….рмирование климата в рабочем
коллективе
1.3 Стиль поведения в конфликте
как фактор формирования СПК
1.4 Гендерная специфика деятельности
строительных бригад
ГЛАВА 2. Исследование гендерной
специфики социально-психологического
климата в строительных бригадах
2.1 Процедура исследования
психологического климата в коллективе
2.2 Результаты исследования и их
интерпретация
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Кадры являются основой любой
организации. Без людей нет работы, нет
деятельности и нет результата. Люди в
трудовом коллективе создают продукт,
они формируют внутригрупповую культуру
и внутренний климат, от них зависит то,
чем является организация. Люди, работающие
в коллективе очень сильно отличаются
друг от друга по многим параметрам: пол,
возраст, образование, национальность,
семейное положение, индивидуальные
особенности, характер, стиль поведения
и т.п. Все эти отличия могут оказывать
серьезное влияние как на характеристики
работы и поведение отдельного работника,
так и на действия и поведение других
членов организации.
Эффективность совместной
деятельности во многом зависит от
оптимальной реализации личностных и
групповых возможностей. Благоприятная
атмосфера в коллективе не только
продуктивно влияет на её результаты,
но и перестраивает человека, формирует
его новые возможности и проявляет
потенциальные. Успешная совместная
работа возможна лишь тогда, когда ее
участники могут прийти к согласию, найти
общий язык.
В наше время – время
научно-технического и социального
прогресса – происходит непрерывное
усложнение деловых взаимосвязей между
людьми в процессе деятельности. К
проблемам возникновения и эффективного
разрешения конфликтов, проведения
переговоров и поиска согласия проявляют
огромный интерес не только профессиональные
психологи и социологи, но и обычные
люди, т.к. все мы в своей практической
деятельности связаны с проблемами
взаимодействия людей.
Актуальность выбранной темы
объясняется, прежде всего,
тем, что формирование благоприятного
социально-психологического климата
трудового коллектива является одним
из важнейших условий борьбы за рост
производительности труда и качество
выпускаемой продукции. Вместе с тем,
социально-психологический климат
является показателем уровня социального
развития коллектива и его психологических
резервов, способности к более полной
реализации. А это, в свою очередь, связано
с
…
