Выполним-студенческую-работу

Тема: Изучение проблемы профессиональной мотивации студентов обучающихся в колледже. Учебная работа № 327232

Тип работы: Диплом
Предмет: Психология
Страниц: 69
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ЦЕННОСТНЫХ ОРИЕНТАЦИЙ И МОТИВОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДЕНТОВ КОЛЛЕДЖА 7
1.1 Психологические особенности подростков, обучающихся в колледже 7
1.2 Понятие профессиональной мотивации и ее особенности в подростковом возрасте 12
1.3 Особенности ценностных ориентаций студентов колледжа 20
Выводы по главе 1 28
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЗАИМОСВЯЗИ ЦЕННОСТНЫХ ОРИЕНТАЦИЙ И МОТИВОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДЕНТОВ КОЛЛЕДЖА 30
2.1 Особенности выборки и процедура проведения исследования 30
2.2. Методы исследования 31
Выводы по главе 2 34
3. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ ЦЕННОСТНЫХ ОРИЕНТАЦИЙ И МОТИВОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДЕНТОВ КОЛЛЕДЖА 35
3.1. Анализ результатов исследования взаимосвязи ценностных ориентаций и мотивов профессиональной деятельности студентов колледжа 35
3.2. Взаимосвязь ценностных ориентаций и мотивов профессиональной деятельности студентов колледжа 44
Выводы по главе 3 53

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 67
Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 327232. Тема: Изучение проблемы профессиональной мотивации студентов обучающихся в колледже

    Выдержка из похожей работы

    Проблемы профессиональной и социально-психологической адаптации персонала

    …….………….8
    Адаптация
    менеджеров среднего звена………………………………………………8
    Адаптация
    руководителей……………………………………………………….……9

    III
    Социально-психологическая
    адаптация……………………………………………11

    Проблемы
    социально-психологической
    адаптации………………………………..11

    IV
    Профессиональная адаптация………………………………………………….……17

    1. Проблемы профессиональной
    адаптации………………………………………..….17

    V
    Заключение…………………………..………………………………………………….20

    VI
    Список использованной
    литературы…….……………….…………..………………22
    Введение

    Основой любой современной
    организации, безусловно, являются люди,
    поскольку именно люди обеспечивают
    эффективное использование любых видов
    ресурсов, имеющихся в распоряжении
    организации, и определяют ее экономические
    показатели и конкурентоспособность.
    Вклад людских ресурсов в достижение
    целей организации и качество производимой
    продукции или предоставляемых услуг
    зависит в первую очередь от того,
    насколько эффективно проводится работа
    по отбору персонала. Но даже лучшая
    система подбора не способна обеспечить
    должный результат, если не уделить
    достаточно внимания вопросу адаптации
    новых сотрудников.

    Увольнение работника по
    причине его неспособности освоить новую
    работу или вписаться в коллектив сведут
    на нет результаты отбора и приведут к
    дополнительным материальным затратам
    и поиску другого сотрудника. Хорошая
    организация стремится максимально
    выгодно использовать потенциал своих
    работников, создавая условия для их
    эффективной работы. Работник оценивает
    организацию с точки зрения того, какую
    роль она играет в его жизни, что дает
    для его благополучия. Установление
    органичного взаимодействия человека
    и организации обеспечивает основу
    эффективного функционирования любого
    предприятия.

    Первым шагом в этом направлении
    является процесс адаптации, т. е.
    приспособление потребностей и ценностей
    сотрудника к требованиям, предъявляемым
    к нему организацией в соответствии с
    ее стратегическими целями.

    В идеале, правильно
    осуществленный процесс адаптации должен
    привести:

    к уменьшению стартовых издержек за счет
    уменьшения сроков достижения новым
    сотрудником установленных стандартов
    выполнения работ;- сокращению текучести
    кадров;- экономии времени непосредственного
    руководителя и рядовых работников;-
    возникновению у нового члена коллектива
    чувства удовлетворенности работой,
    снижению тревожности и неуверенности.

    Адаптация — процесс со
    сложной структурой, включающей следующие
    взаимосвязанные

     

    Вам может также понравиться...