Тема: Групповые нормы и ценности как факторы самоопределения личности старшеклассников. Учебная работа № 322073

Учебная работа № 322073. Тема: Групповые нормы и ценности как факторы самоопределения личности старшеклассников

Выдержка из похожей работы

…

Групповые решения

…….структорско-технологической
деятельности служб предприятия. В основе
любого

решения стоит человек, а человеку
свойственно ошибаться в силу различных
причин. И

следствием такой ошибки может
явиться проблема.

Чаще всего реагируют на
возникновение проблемы только тогда,
когда она становится

очевидной и нет возможности
отложить ее решение. А большинство
проблем просто не

замечают, раздражаясь, сталкиваясь
с трудностями, думают, что это издержки
работы, и не

предполагают того, что все это
можно изменить. очевидная (или видимая)
проблема на самом деле только часть ее.

Существует еще и невидимая ее
часть, которую не так уж сложно обнаружить
и изучить,

гораздо тяжелее выявить корни
проблемы, т. е. причины ее возникновения.
На рис. 1

схематично показана структура
проблемы.

Важно знать, что одну и ту же
проблему по-разному видят, оценивают и
понимают

руководители и сотрудники
предприятия. Связано это с индивидуальностью
личности: они

занимают разные должности, имеют
разное образование и опыт работы – и в
силу этих

причин каждый видит одну и ту же
проблему под разным углом. Кроме того,
решение

проблем на предприятиях затрагивает
как интересы многих групп, так и отдельных

сотрудников.

Целью данной работы является
рассмотрение
процесса принятия группового решения.

Задачи:

Рассмотрение теоретических
аспектов принятия групповых решений,
классификация, преимущества и недостатки

Изучение процесса принятия
группового решения

Рассмотрение существующих
моделей принятия группового решения

Выявление действующих моделей
на предприятии….

1.1 Теоретические основы

существует много проблем, с
которыми достаточно хорошо

справится сам индивидуум. Но не
меньше проблем эффективно можно решить,
только

работая в группе. При этом
необходимо четко понимать когда, как и
какие проблемы

плодотворно решать групповым
методом

В каких же случаях целесообразно
отдавать решения проблем в группы?

1. Когда проблема затрагивает
интересы многих людей, при этом каждый
из них имеет

свой взгляд на проблему. В этом
случае желательно учесть все точки
зрения, прежде

чем прийти к какому-либо решению.

2. Если проблема может иметь
несколько верных решений, и правильный
подход к

решению проблемы должен учитывать
взгляды разных людей.

3. Когда важнее для дела не само
решение, а его согласованность между
участниками.

Описанные выше ситуации все чаще
встречаются в практике деятельно
…