Реферат Стресс в профессиональной деятельности. Учебная работа № 113533

[Количество страниц учебной работы: 10,7
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………
1. Основные подходы (модели) к определению стресса …………………
2. Сущность профессиональной деятельности ……………………………
3. Стресс в профессиональной деятельности ……………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………………
»
Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот



     



    Учебная работа № 113533. Реферат Стресс в профессиональной деятельности

    Выдержка из похожей работы

    … личного опыта
    любого человека. Л.М. Попова, И.В. Соколов обозначают стресс как широкий круг
    состояний повышенной напряженности, возникающих в ответ на разнообразные
    экстремальные воздействия — стрессоры. В управленческой деятельности число
    стрессоров очень велико, по своему содержанию они специфичны. Л.М. Попова, И.В.
    Соколов к основным стрессорам управленческой деятельности относят следующие
    факторы.
    Фактор информационной нагрузки
    Одной из наиболее характерных особенностей управленческой деятельности
    является то, что руководителю приходится иметь дело с огромным массивом
    информации. Высокая когнитивная нагрузка, обусловленная большим объемом
    информации, выступает как мощный негативный фактор, приводящий к повышенной
    напряженности, к стрессу.
     
    Фактор информационной неопределенности
    Информационная нагрузка — ее избыточность постоянно
    сочетается в деятельности руководителя с хронической неопределенностью. С одной
    стороны, информации чрезмерно много, но с другой — нужной и наиболее важной для
    данной конкретной ситуации информации часто недостает. В результате
    руководитель ставится в положение, когда он либо вынужден добирать, искать недостающую
    информацию (что само по себе порождает напряженность), либо действовать в
    условиях неопределенности, т.е. риска. Последнее является сильным стрессогенным
    фактором. Фактор ответственности — реш…

     

    Читайте также: