Отчет по практике Анализ конфликтных ситуаций в ФГУП «ВНИЦСМВ» (планово-экономический отдел). Учебная работа № 125349
Количество страниц учебной работы: 33,10
Содержание:
«Содержание
Введение
Глава 1. Характеристика коллектива ФГУП «ВНИЦСМВ»
1.1 Краткая характеристика учреждения
1.2 Психологическая характеристика коллектива и личности руководителя. Стили руководства
1.3 Возникновение конфликтных ситуаций и их разрешение, виды конфликтов
Глава 2. Анализ конфликтных ситуаций в ФГУП «ВНИЦСМВ»
2.1 Психологическая характеристика коллектива ФГУП «ВНИЦСМВ» и руководителя организации
2.2 Виды конфликтов, возникающих в ФГУП «ВНИЦСМВ». Способы их урегулирования
Заключение
Список использованной литературы
»
Учебная работа № 125349. Отчет по практике Анализ конфликтных ситуаций в ФГУП «ВНИЦСМВ» (планово-экономический отдел)
Выдержка из похожей работы
Информационно-почтовая служба «XXXXXXX» начала свою деятельность в 1996 году. В то время большая часть российских предпринимателей не имела представления о том, что такое прямая почтовая рассылка и для чего она нужна. А те немногие, кто что-либо знал о директ-мейле, не спешили использовать его в бизнесе, так как фирмы, предлагавшие услуги рассылки, как правило, были далеки от соблюдения элементарных правил бизнес-этики. В такой ситуации поиск заказчика для нас автоматически означал целенаправленную работу по преодолению негативных стереотипов, сложившихся у потенциальных клиентов. Можно сказать, что каждый новый клиент «XXXXXXX» был маленькой победой, и не только компании, но и российского директ-маркетинга в целом. Через год после старта для нас стало совершенно очевидно: прежде чем убеждать в эффективности директ-маркетинга конечных потребителей директ-мейла — компании, заинтересованные в продвижении своих товаров и услуг, — необходимо сначала убедить профессионалов рекламного рынка. С этого момента ИПС «XXXXXXX» начинает активно взаимодействовать с рекламными агентствами, предлагая им специальные условия сотрудничества. В качестве заказчиков привлекаются даже директ-маркетинговые компании — агентствам выгодно отдавать техническую работу партнеру, в котором можно быть уверенным, а значит, экономить время и средства. Кризис 1998 года стал суровым испытанием д…
