Выполним-студенческую-работу

Курсовая Технология безконфликтного общения. Учебная работа № 119535

Количество страниц учебной работы: 24

Содержание:
«Введение 3
1.Понятие конфликта 4
1.1.Основные элементы т этапы конфликта 4
1.2. Происхождение конфликтов 6
1.3. Причины конфликтов 6
2.Технология безконфликтного общения 8
2.1. Предупреждение конфликтов 8
2.2.Структурные методы управления конфликтами 13
2.3. Межличностные стили разрешения конфликтов 14
3.Практическая часть. Приемы безконфликтного общения 16
3.1.Конфликтная ситуация 16
3.2.Приемы безконфликтного общения 19
Заключение 23
Литература 24

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 119535. Курсовая Технология безконфликтного общения

    Выдержка из похожей работы

    …      Анализ
    результатов анкетрования персонала ООО «Урал-Паркет-Лайн»

    Заключение

    Библиографический
    список

    Приложение
    1

    Приложение
    2

    Приложение
    3

    Введение

    Тема данной курсовой работы — технология
    оптимизации общения с клиентами

    Актуальность технологического подхода в данной
    проблеме обусловлена тем, что для того чтобы успешно осуществлять продажу
    товара, менеджер должен разрабатывать стратегию общения и взаимодействия с
    клиентами. Из литературы известно, что во многих сферах бизнеса 80-90% дохода
    формируют постоянные клиенты. И поэтому задача каждой организации, каждого
    менеджера в частности — удержать прежде всего постоянных клиентов и, конечно,
    привлечь к сотрудничеству новых. По оценкам американских специалистов, лишь 40%
    поражений в бизнесе приходятся на неправильную оценку рынка и конкуренцию, а
    причиной 60% является неправильная взаимодействие с клиентами, неучет того, что
    им нужно и именно сейчас и какую цену они готовы заплатить. Один из самых
    высокооплачиваемых торговых агентов США Фрэнк Беттджер, анализируя причины
    отказа клиентов от предложений, пришел к выводу, что только в 40% они имели
    существенную причину воздержаться от согласия, в других случаях их решение не
    было окончательным, и они его могли изменить на положительное.

    Наше исследование проводилось в салоне
    «ПаркетЛайн» (ООО «Урал-Паркет-Лайн»), нах…

     

    Вам может также понравиться...