Выполним-студенческую-работу

Курсовая Психологическое время личности. Учебная работа № 118556

Количество страниц учебной работы: 23

Содержание:
«Введение 2
1. Понятие возраст: хронологический, биологический, социальный, психологический. 5
2. Восприятие времени 8
2.1 Шкалы и факторы переживания времени. 8
2.2 Механизмы растяжимости и прерывности психологического времени. 10
3. Восприятие времени у молодых людей. 14
4. Роль возрастных кризисов. 19
Заключение 21
Список литературы 23

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 118556. Курсовая Психологическое время личности

    Выдержка из похожей работы

    … характеристик сотрудника и
    их использование в управлении организацией

    Заключение

    Литература

    Введение

    Любая организация немыслима без работающих в ней людей. Люди,
    работающие в организации, их личностные характеристики и качества – это тот
    элемент, от которого зависит эффективность работы организации. Сотрудники
    организации образуют ее внутреннюю социальную систему, включающую в себя как
    отдельных индивидов, так и целые группы. Люди (сотрудники) – это живые,
    думающие, чувствующие существа, деятельность которых направлена на достижение
    поставленных перед организацией целей. Необходимо помнить, что организация
    существует, чтобы служить людям, и никак не наоборот.

    Во многих организациях процесс управления кадрами, можно сказать,
    автоматизирован, что, учитывая особенности нашего современного мира, абсолютно
    неэффективно. Чтобы выдержать конкуренцию, плодотворно развиваться и
    реализовываться, организации нужны, во-первых, грамотно подобранные сотрудники,
    а во-вторых, – и это наиболее значимо – не «заброшенные». Ведь очень часто
    можно видеть, как в организациях не уделяется должного внимания к молодым
    сотрудникам, не решаются вопросы по развитию уже работающих и т.д. Люди ощущают
    себя не нужными, заброшенными и уходят. А организация тратит время и средства
    на замену сотрудника и ничуть не выигрывает от этого, так как уровень ее
    развития п…

     

    Вам может также понравиться...