Курсовая Психологические факторы эффективности руководителя. Учебная работа № 124869

Количество страниц учебной работы: 34

Содержание:
Объект исследования: руководитель;
Предмет исследования: психологические факторы эффективности руководителя.
Цель исследования: выявить психологические факторы эффективности руководителя.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи исследования:
1) рассмотреть круг личностных особенностей руководителя, значимых с точки зрения эффективности его деятельности;
2) охарактеризовать особенности мотивационной сферы, коммуникативной компетентности и управленческих способностей, как ведущих личностных и деловых качеств руководителя.
Содержание:

Введение 3
1. Мотивационные качества личности руководителя 5
2. Коммуникативная компетентность руководителя 11
3. Анализ управленческих способностей и стиля руководства 19
Заключение 24
Список использованной литературы 29

Стоимость данной учебной работы: 495 руб.

 

Учебная работа № 124869. Курсовая Психологические факторы эффективности руководителя

Выдержка из похожей работы

…

ИСПОЛНИТЕЛЬ:
ст-ка 33гр. Колокольникова П.И.

РУКОВОДИТЕЛЬ:
ст.пр. Безверхая Е.А.

ОМСК
2004

Экономический
анализ показывает, что сельскохозяйственное производство осуществляется под
воздействием системы внешних условий и внутренних факторов, совокупность
которых предопределяет его эффективность, тенденции и динамику развития.
Разумеется, диспаритет цен и другие макроэкономические условия, отрицательно
отражающиеся на финансовом состоянии агрокомплекса, создают негативную среду
функционирования хозяйств. К сожалению, в настоящее время отдельные
крестьянские (фермерские) хозяйства и даже объединения сельскохозяйственных
товаропроизводителей, не могут в сколь-нибудь ощутимой степени повлиять на
уровень цен на продаваемую и закупаемую сельскохозяйственную продукцию. Тем не
менее, многие резервы повышения эффективности сельскохозяйственного
производства микроэкономического уровня остаются неиспользуемыми. По оценке,
рентабельная работа предприятий агрокомплекса, и крестьянских (фермерских)
хозяйств в частности, минимум наполовину зависит от самих
сельхозтоваропроизводителей. Таким образом, активное воздействие
административно-управленческого персонала сельскохозяйственных предприятий
может быть направлено только на внутренние факторы производства, в то время как
внешние условия (их угрозы или стимулирующее воздейс…