Выполним-студенческую-работу

Курсовая Мотивация и ее стимулирование в организации. Учебная работа № 116741

Количество страниц учебной работы: 27
Содержание:
Введение……………………………………………………………………….. 2
Гл.1 Что такое мотивация? Виды и формы мотиваций……………………. 4
1.1 Основные теории мотивации…………………………………………….. 5
1.2 Мотивационный механизм и его элементы……………………………. 8
Гл.2 Средства мотивирования ……………………………………………… 12
2.1 Экономические стимулы………………………………………………… 12
2.2 Стимулирование с помощью надбавок, доплат и льгот……………….. 15
2.3 Неэкономические способы стимулирования……………………………. 18
2.4 Дисциплинарные беседы…………………………………………………. 22
Заключение……………………………………………………………………. 25
Список литературы…………………………………………………………… 27
Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 116741. Курсовая Мотивация и ее стимулирование в организации

    Выдержка из похожей работы


    Арзамас,
    2012 г.
    СОДЕРЖАНИЕ
    Введение
    Глава 1. Теоретические аспекты
    1.1
    Понятие и структура трудовой мотивации
    .2
    Основные принципы, лежащие в основе трудовой мотивации
    .3
    Удовлетворенность трудом и рабочие показатели
    .4
    Создание мотивирующей рабочей среды
    Глава 2. Применение теоретических знаний на практике
    2.1
    Мотивационная система ЗАО «АСТ-Регион»
    .2
    Оценка системы мотивации на примере ООО «Аст-Регион»
    Заключение
    Список литературы
    Введение
    Вряд ли кто-то может не согласиться с
    утверждением, что главное богатство компании — это её сотрудники. От того,
    насколько результативным окажется их труд, зависит успех любой организации. А
    наибольшая результативность достигается, только в том случае, если работники
    заинтересованы в результатах своего труда. Какими бы сильными ни были решения
    руководителей, результат может быть получен только тогда, когда они удачно
    воплощены сотрудниками фирмы.
    Сегодня система управления персоналом немыслима
    без такой важной составляющей, как мотивация труда. Каждое предприятие,
    серьезно относящееся к вопросам управления персоналом, или, по крайней мере,
    планирующее свой завтрашний день, старается разработать собственную систему
    мотивации труда персонала.
    Каждая организация состоит из людей. Каждый
    человек является субъектом, то есть имеет интересы и возможност…

     

    Вам может также понравиться...