Курсовая Исследование влияния индивидуальных свойств личности на эффективность профессиональной деятельности менеджеров. Учебная работа № 121221
Количество страниц учебной работы: 36
Содержание:
«Введение……………………………………………………………………….….3
Глава 1. Психологические составляющие успешной профессиональной деятельности менеджера…………………………………………………………6
1.1. Профессия менеджера в России……………………………………………..6
1.2. Успешная профессиональная деятельность и её составляющие…………..9
1.3. Психологический портрет успешного менеджера…………………………13
Выводы……..……………………………………………………………………..15
Глава 2. Эмпирическое исследование факторов и причин успешной профессиональной деятельности менеджера…………………………………..17
2.1. Организация и методы исследования……………………….………….….17
2.2. Результаты исследования……………………………………………..…….19
2.3. Обсуждение результатов исследования……………………………..…….25
Выводы……………………………………………………………………..……..29
Заключение………………………………………………………………………..30
Список литературы……………………………………………………………….31
Приложение…………………………………………………………..….……….34
»
Учебная работа № 121221. Курсовая Исследование влияния индивидуальных свойств личности на эффективность профессиональной деятельности менеджеров
Выдержка из похожей работы
3.1. Модель взаимодействия человека и
организационного окружения
II. Адаптация человека к
организационному окружению:
4. Научение поведению в организации
4.1. Процесс сознательного научения
поведению в организации
4.2. Научение поведению и модификация
поведения
человека в организации
III. Исследование организационного
поведения:
5. Использование
социологических исследований на предприятии
5.1. Итоги исследования
Заключение
Список используемой литературы
Введение.
Любая социальная
общность людей (семья, коллектив предприятия) испытывает на себе влияние
внешнего мира, непосредственного окружения и своей внутренней среды.
Производственное предприятие, торговая фирма постоянно анализируют изменения в
непосредственном окружении (рынка сбыта, поведение конкурентов, динамику цен,
надежность партнеров и поставщиков) и совершенствует систему управления своей
организации. Стабильное развитие предприятия, рост его производственных и
финансовых показателей позволяют повышать его экономические параметры, то есть
применять наиболее желанную стратегию роста. Чаще всего приходится применять
стратегию ограниченного роста – планировать медленное и острожное увеличение
экономических и социальных показателей. И самые нежелательные изменения во внутренней
среде предприятия происходят при стратегии «последнего средства» — положен…
