Контрольная Тренинг развития лидерских качеств. Учебная работа № 120571
Количество страниц учебной работы: 14,2
Содержание:
«Проводился тренинг развития лидерских качеств
В тренинге участвовали 8 человек – мужчины и женщины от 23 до 52 лет. Каждый участник участвовал в каждом предложенном задании.
Занятие 1. «Качества лидера»
Организационный этап
Этап обеспечения работоспособности
Этап ориентации
Занятие 2. «Какой я лидер?»
Этап изменений.
Занятие 3. «Непредвиденные ситуации»
Этап изменений.
»
Учебная работа № 120571. Контрольная Тренинг развития лидерских качеств
Выдержка из похожей работы
async: true
});
});
t = d.getElementsByTagName(«script»)[0];
s = d.createElement(«script»);
s.type = «text/javascript»;
s.src = «//an.yandex.ru/system/context.js»;
s.async = true;
t.parentNode.insertBefore(s, t);
})(this, this.document, «yandexContextAsyncCallbacks»);
Возможно, для некоторых областей бизнеса финансовый
кризис и стал неожиданным, но других сфер профессиональной деятельности он
коснулся уже давно. Например, искусство, архитектура, образование «пострадали»
едва ли не первыми и не могут разобраться с этим до конца уже около десяти лет.
Кажущееся оживление и изменения в этих сферах были связаны только с созданием «ремиксов»
и «ремейков» в различных вариациях.
Приблизительно то же самое мы могли наблюдать в
отношении теории и практики лидерства.
Например, в коммерческом департаменте компании
«Хладопром» использовался авторитарный, можно даже сказать честнее — жесткий
стиль руководства. Это исходило от директора департамента и «тиражировалось» на
нижних уровнях управления. Требования, выдвигаемые к персоналу,
«обосновывались» не столько материальными наказаниями, сколько жестким
моральным прессингом. Руководители структурных подразделений, функционирующих в
рамках коммерческого департамента, испытывали серьезный дискомфорт от общен…
