Контрольная Способы согласования индивидуальных предпочтений и оценок в конфликтных ситуациях. Переговоры как средство разрешения конфликтных ситуаций. Учебная работа № 125303

Учебная работа № 125303. Контрольная Способы согласования индивидуальных предпочтений и оценок в конфликтных ситуациях. Переговоры как средство разрешения конфликтных ситуаций

Выдержка из похожей работы

…овываются
на том, что отбор представлен как процесс, в котором осуществляется выявление из
числа кандидатов тех лиц, которые наилучшим образом подходят для выполнения предполагаемых
на рабочем месте функций. При этом речь идет о его структуре, этапах, последовательности
и технологии.
Опыт разработки систем управления персоналом на ряде омских
предприятий показал, что построить и реализовать эффективный механизм отбора персонала
невозможно без исследования того, какие социально-экономические отношения и интересы
реализуются различными субъектами — участниками процесса отбора. Именно это во многом
определяет внутреннее содержание, состав элементов, качество и организацию отбора
как процесса. Между тем, ни в теории, ни в практике этим аспектам не уделено должного
внимания.
Поскольку мы придерживаемся точки зрения, согласно которой
отбор персонала включает в себя описание работ (функций, позиции рабочего места),
поиск кандидатов-претендентов, оценку их профессионально-важных качеств, найм соответствующих
требованиям организации и рабочего места сотрудников, а также некоторые другие частные
задачи, то можно выделить следующих участников (субъектов) процесса отбора персонала:
высшее руководство организацией, линейные руководители, служба управления персоналом,
кандидаты на занятие должности, коллектив, в котором будет работать потенциальный
сотрудник, профсоюз, п…