Контрольная Конфликт в организации, забастовка. Учебная работа № 127601
Количество страниц учебной работы: 55,7
Содержание:
Введение 3
1 Теоретические основы изучения конфликтов 5
1.1 Понятие и классификация конфликтов 5
1.2 Причины конфликтов 12
2 Особенности конфликта на предприятии 18
2.1 Специфика совместной деятельности 18
2.2 Предпосылки трудовых конфликтов на современном предприятии 20
2.3.Забастовка как крайняя форма разрешения социально-трудового конфликта 25
3.Изучение конфликтной ситуации на предприятии 33
3.1. Характеристика организации 33
3.2. Анализ поведения конфликтующих сторон 36
Заключение 50
Библиография 52
Приложения 54
Учебная работа № 127601. Контрольная Конфликт в организации, забастовка
Выдержка из похожей работы
реконструкции и ремонта. ООО «Строительный двор» входит в группу компаний ООО
«Роса». Подразделения компании расположены в городах: г.Тюмень,г. Екатеринбург,
г.Сургут и г.Пермь. В компании есть свои технические специалисты, обучающий
центр, большая служба логистики со своим автопарком. Каждая база имеет
одинаковую модель с площадью 5 га, площадью складов от 7 до 13 тыс. м2,
с ж/д тупиками. Все центры комплектации расположены в местах удобных
транспортных развязок. На складах ежедневно поддерживается товарный запас до
полумиллиарда рублей, что создает выгодное преимущество для обеспечения хороших
логистических условий для строителей. Розничное направление представлено 15
магазинами в Тюмени, Екатеринбурге, Ялуторовске, Тобольске, Березовском, Нижнем
Тагиле, Сургуте и Нижневартовске. Общая площадь торговых площадей и складов
розничных центров составляет 55 285 кв. м. Анализируя персонал по численному
составу, необходимо установить общий численный состав работников и сопоставить
его с потребностями предприятия. Персонал делится на две группы: рабочие и
служащие. Работники, непосредственно занятые обслуживанием покупателей,
продажей товаров, перемещением грузов относятся к группе основных рабочих
специальностей: кассиры, консультанты, специалист по продажам, водители,
грузчики и т.д.
Управление персоналом …