Выполним-студенческую-работу

Диплом Управление конфликтами при выполнении проектов на примере предприятия ООО «ТЭСТИ». Учебная работа № 124401

Количество страниц учебной работы: 74,9
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ПРОЦЕССЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
1.1.Сущность и виды конфликтов 4
1.2. Конфликты возникающие в процессе проектирования 13
1.3.Методы управления конфликтами 16
2.УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ПРОЕКТОВ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТЭСТИ» 23
2.1. Общие характеристики предприятия 23
2.2. Анализ социально-экономической эффективности выполнения проектов 29
2.3. Диагностика конфликтов при выполнении проектов 31
2.4. Рекомендации по управлению конфликтами при выполнении проектов 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 62
Тест на поведение в конфликте 62
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 66
»
Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 124401. Диплом Управление конфликтами при выполнении проектов на примере предприятия ООО «ТЭСТИ»

    Выдержка из похожей работы

    …а них влияние
    и побудить их к достижению целей организации.
     
                                                     ©
      Санкт-Петербургский государственный
                                                           политехнический
    университет, 2008
     
    Содержание
    Введение. 4
    1. Управление конфликтами, стрессами
    и изменениями. 5
    1.1. Природа конфликта в организации. 5
    1.2. Причины конфликта. 7
    1.3. Управление конфликтной ситуацией. 10
    1.4. Что такое стресс и его причины.. 14
    1.5. Как управлять, чтобы повысить производительность и
    понизить уровень стресса  16
    1.6. Структура изменений. 17
    1.7. Управление изменениями. 18
    1.8. Резюме. 19
    2. Адаптация стилей руководства к
    деловым ситуациям. 22
    2.1. Стиль руководства. 22
    2.2. Роль руководства организации. 25
    2.3. Основная цель деятельности руководителя. 26
    2.4. Адаптивное руководство.  Заключительные замечания. 28
    Список использованной литературы.. 29
    введение
    Менеджмент – это научно-практическая и учебная дисциплина, посвященная
    проблемам управления в организации (на предприятии), на государственном,
    муниципальном и международном уровне.
    Термин «м…

     

    Вам может также понравиться...