Диплом Психологическое консультирование в ситуации профессионального стресса.. Учебная работа № 122588
Количество страниц учебной работы: 72
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТРЕСС КАК ОБЪЕКТ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ 6
1.1. Профессиональный стресс как психологический феномен. Актуальность проблемы стрессов на работе в современной психологии 6
1.2. Причины возникновения и виды профессиональных стрессов 12
ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТРЕССА 26
2.1. Психологическое консультирование как вид психологической помощи 26
2.2. Практика консультирования в ситуации профессионального стресса. Синдром эмоционального выгорания 35
2.3. Опыт применения консультирования ситуации профессионального стресса 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70
»
Учебная работа № 122588. Диплом Психологическое консультирование в ситуации профессионального стресса.
Выдержка из похожей работы
Понятие психологического консультирования. 4
Структура психологического
консультирования в управлении. 4
Понятие психологического
консультирования в управлении. 6
Цели психологического
консультирования в управлении. 11
Формы и виды психологического
консультирования в управлении. 13
Подходы к понятию консультирования в
управлении. 15
Эффективность психологического
консультирования в управлении. 16
Личностные и профессиональные
характеристики консультанта. 19
Методы и способы реализации
психологического консультирования в управлении. 22
Заключение. 25
Список литературы: 26
Введение.
В последние годы в
отечественной управленческой практике все больше внимания уделяется развитию
организаций. При этом наблюдается тенденция постепенного перехода от
традиционного администрирования, нередко носящего волюнтаристский и,
следовательно, спекулятивный характер, к более психологизированному
менеджменту. Однако и в этом варианте принимаемые руководителями решения чаще
фокусируются на организационно-производственных аспектах, без учета так
называемого «человеческого фактора», и деятельность даже менеджеров по работе с
персоналом нередко сводится к ортодоксальным функциям начальника отдела кадров,
таким как прием на работу, внутриорганизационные перемещения, увольнение и в
редких случаях — участие в решении конфликтных си…
