Тема: Управление методической службой в дошкольной образовательной организации . Учебная работа № 337321

Учебная работа № 337321. Тема: Управление методической службой в дошкольной образовательной организации

Выдержка из похожей работы

…

Управление персоналом в современных условиях

…….оли персонала в
деятельности предприятия. В отличие от
господствовавших ранее взглядов,
экономически включавших персонал в
категорию издержек, подлежащих строгому
контролю и возможно большему сокращению,
появилась концепция управления
человеческими ресурсами, в соответствии
с которой персонал представляет собой
один из важнейших ресурсов предприятия,
который по своей экономической природе
нуждается в эффективном и многоплановом
управлении, включающем, как необходимый
фактор, обеспечение социального,
профессионального и структурного
развития персонала. Согласно современным
представлениям, стратегия управления
персоналом является существенной
составной частью стратегии предприятия
и должна разрабатываться и реализовываться
в соответствии перспективными задачами
развития предприятия.

Основными причинами сбоев в
работе предприятия на начальных этапах
его существования, как правило, являются:
нехватка сырья, отсутствие связей с
поставщиками и потребителями,
неконкурентоспособная продукция или
цена, текучесть кадров и другие, совершенно
очевидные причины. Однако есть и еще
одна существенная причина – кризис
управления, основанного на традиционных
заблуждениях: при реализации перемен
внутри организации или при создании
новой фирмы руководители часто забывают
об изменениях в психологии работника,
о необходимости создания системы
управления персоналом. Именно
психологические барьеры встают на пути
прогрессивных преобразований в
организации, порождают текучесть кадров
и нездоровую психологическую атмосферу
в коллективе, провоцируя конфликты и
выполнение обязанностей с низкими
показателями качества; власть любого
ранга автоматически придает нужный вес
и авторитет лицу, занимающему определенный
пост, а также наделяет его определенными
навыками и способностями к управлению.
Именно поэтому так много недалеких,
бесталанных, грубых и некомпетентных
руководителей, не считающих нужным
обращаться к опыту управления персоналом
и др.

Переход страны к рыночной
экономике, выход на мировой уровень
требует от предприятий повышения
эффективности производства,
конкурентоспособности продукции на
основе внедрения достижений
научно-технического прогресса, эффективных
форм хозяйствования и современных
методов управления персоналом.

В этих условиях перед менеджерами
предприятий встает ряд вопросов:

какой должна быть стратегия и
тактика современного предприятия;

как рациональ
…