Выполним-студенческую-работу

Тема: Мозговой штурм как метод обучения. Учебная работа № 336929

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Педагогика
Страниц: 34
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДА МОЗГОВОЙ ШТУРМ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1 История возникновения метода Мозговой Штурм 5
1.2 Сущность метода мозговой штурм 7
ГЛАВА 2 МЕТОДИКА ОРГАНИЗАЦИИ МЕТОДА МОЗГОВОЙ ШТУРМ 13
2.1 Основные этапы подготовки и проведения метода 13
2.3. Разновидности Метода Мозговой Штурм (ММШ) 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 34Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 336929. Тема: Мозговой штурм как метод обучения

    Выдержка из похожей работы

    Использование метода Мозгового штурма и его разновидностей в принятии решений

    …….1028

    Телефон 80292569628
    Руководитель
    проф.

    Чеблаков Андрей
    Андреевич
    МИНСК
    2010

    СОДЕРЖАНИЕ

    Введение…………………………………………………………………………3

    1.

    Теоретические
    аспекты мозгового штурма……………………………5

    1.1.

    Мозговой
    штурм как метод принятия коллективных
    решений…………………………………………………………………
    5

    1.2.

    Методология
    и принципы мозгового штурма ………………………..7

    2.

    Процесс
    принятия решения методом мозгового
    штурма.. …………. 9

    2.1.

    Этапы
    проведения мозгового штурма………………………………..
    9

    2.2.

    Разновидности
    мозгового штурма……………………………………12

    2.3.

    Достоинства
    и недостатки мозгового штурма……………….………17

    Заключение………………………………………………………………..……19

    Приложения……………………………………………………………….……21

    Список
    использованных источников…………………………………………23

    ВВЕДЕНИЕ

    Основная цель делового совещания
    – принять управленческое решение. Уже
    много десятилетий компьютеры являются
    инструментом для принятия решений там,
    где, где есть количественные данные и
    хорошо структурированные ситуации.

    Однако в последние годы практика
    управления все больше сталкивается с
    нестандартными организационными
    ситуациями, в которых превалирует
    человеческий фактор. В большинстве
    случаев такие ситуации включают
    психологические переменные, кроме того,
    очень быстро меняется организационная
    среда; менеджеры все чаще имеют дело с
    неожиданными ситуациями. Управленческие
    решения предполагают учет индивидуальных
    запросов, восприятий ценностей, целей
    и опыта персонала.

    Самый распространенный метод
    коллективного генерирования идей —
    метод мозгового штурма или метод мозговой
    атаки позволяет в рамках делового
    совещания использовать по максимуму
    творческий потенциал каждого его
    участника и добиться необходимого
    эффекта при решении нестандартных
    ситуаций и проблем силами коллектива.

    Актуальность рассматриваемого
    вопроса объясняется тем, что мозговой
    штурм, как креативный метод решения
    задач, стимулирует активность и
    интуитивное мышление людей в процессе
    поиска идей, предложений; способствует
    интегрированию накопленной информации
    и на этой основе значительно повышают
    эффективность принимаемых реше

     

    Вам может также понравиться...