Тема: Методы и методики изучения личности воспитателя дошкольного учреждения. Учебная работа № 331256

Учебная работа № 331256. Тема: Методы и методики изучения личности воспитателя дошкольного учреждения

Выдержка из похожей работы

…

Методы и методики оценки степени риска предприятия в современных условиях хозяйствования

…….
пристальное внимание вопросам управления
рисками. В то же время, в нашей
экономике, где факторы экономической
нестабильности и без того усложняют
эффективное управление предприятиями,
проблемам анализа и управления
комплексом рисков, возникающих в процессе
их экономической деятельности,
уделяется явно недостаточное внимание.

Основная цель данного исследования состоит
в раскрытии особенностей методов и
методик оценки степени риска предприятия
в современных условиях хозяйствования.

В данной курсовой работе поставлены
следующие задачи:

Изучение сущности риска в организации;

Оценка риска в организации;

Анализ рисков в организации на примере
ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч».

Методологическую основу исследования составили
концепции и взгляды отечественных
и зарубежных экономистов, журнальные
статьи, материалы научных
семинаров  и конференций,
связанные с проблемами риска.

1 СУЩНОСТЬ РИСКА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие риска и его основные
черты

У понятия
«риск»
довольно
длинная история, пик изучения этого
явления в мире приходится на конец XIX —
начало XX века.

Для России,
как и для Республики Беларусь, проблема
риска, его оценки также не является
новой: еще в 20-х годах XX столетия было
принято несколько законов, содержащих
упоминание о производственно-хозяйственном
риске в России. Но из-за существования
в стране административно-командной
системы рыночные отношения отходили в
прошлое и к понятию риск «приклеились»
определения — буржуазный, капиталистический[3,
c.26].

На сегодняшний день нет однозначного
понимания сущности риска. Дело в том,
что явление это многогранно, а под час
имеет несколько несовпадающих, или же
вообще противоположенных реальных
основ.

Объективную основу рисков
усиливают так называемые субъективные
причины, которые зависят от деловых,
личностных особенностей руководителя
и команды управленцев. Так, просчеты в
расстановке и подборе кадров, недостатки
организации производства и планирования,
отсутствие стандартов взаимодействия
между подразделениями и многие другие
факторы могут привести предприятие к
кризисной ситуации.

Работа любого предприятия проходит в
атмосфере постоянной неопределенности,
иными словами существует вероятность
потерь, причины которых могут быть:

внутренние риски – определяются
действиями работников, а так же
личностными качествами предпринимателя;

внешние риски – воздействие из внешней
ср
…