Тема: История развития деятельности социальной службы в городе Казани . Учебная работа № 332442

Учебная работа № 332442. Тема: История развития деятельности социальной службы в городе Казани

Выдержка из похожей работы

…

История развития рынка консалтинговых услуг в России

…….…………….27
Заключение
…………………………………………………………………….30
Список
использованной литературы…………………………………………32
Приложение…………………………………………………………………….33

Введение

В условиях переходной экономики
(хотя, и слегка затянувшейся) спрос на
специалистов различных областей
бизнеса, сопряженных с реализацией
экономических программ существует и,
несмотря на кризисную ситуацию, продолжает
расти.

Причин этому несколько. Вот лишь
некоторые из них.

Во-первых, в силу исторических
особенностей — в России до начала 90-ых
годов практически отсутствовали
специалисты в области маркетинга,
менеджмента, финансов (имеется в виду
корпоративный срез, а не государственный)
и т.д.

Во-вторых, отсутствие сложившихся
и устоявшихся традиций ведения бизнеса
— то, чем так гордятся развитые страны,
является естественным тормозом, в
особенности в долгосрочном периоде.
Некоторая степень стихийности до сих
пор присутствует в деятельности как
развитых в экономическом плане
организаций, так и начинающих фирм. Если
на западе реализация любого проекта
имеет в достаточной степени жесткий
проверенный алгоритм, то в России, чаще
всего, действуют “своим умом”, полагаясь
на собственный опыт и интуицию, которые,
к слову сказать, не всегда оказываются
достаточными, чтобы заменить научно
обоснованные и апробированные методы
ведения дела.

В-третьих, “легкие деньги”,
полученные без каких-либо особых
затруднений в первые годы переходного
периода, “доказывают”, что можно
обойтись и без каких-либо специфических
знаний и навыков. Руководители
предприятий, капитал которых как раз
и состоялся благодаря этим «лд», не
учитывают, что время быстрых заработков
постепенно уходит, рынок насыщается,
возникает конкуренция. В данных
организациях решение об изменении
привычных методов ведения бизнеса
представляет собой длительный процесс,
а реорганизация происходит очень трудно,
натыкаясь на сопротивление не только
коллектива фирмы, что вообще-то явление
обычное, но и администрации.

Но не только эти причины, при
всей их весомости, сдерживают развитие
нормальных экономических (мировая
практика) отношений как на внутрифирменном
уровне, так и во внешних связях.

Спектр проблем, связанных с
внедрение консалтинга на российский
рынок, настолько велик, что только их
перечисление может занять значительную
часть работы, начиная от полного незнания
и непонимания основных экономических
и управленческих теорий, до сознательного
сопротив
…