Тема: Использование современных технологий обучения для повышения эффективности формирования у обучающихся сложных физических понятий. Учебная работа № 333724

Тип работы: Диплом
Предмет: Методика преподавания
Страниц: 70
Год написания: 2018
Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

Учебная работа № 333724. Тема: Использование современных технологий обучения для повышения эффективности формирования у обучающихся сложных физических понятий

Выдержка из похожей работы

…

Современные технологии управления персоналом

…….з
людей, именно управление персоналом
должно быть на первом месте среди прочих
компонентов менеджмента предприятия.
Однако, несмотря на колоссальную
значимость правильного подбора персонала
для каждого конкретного предприятия,
руководство зачастую стоит перед
выбором, с одной стороны, принять опытного
и квалифицированного работника, с другой
— по родственным связям.
Таким
образом, в современных условиях многие
руководители недооценивают важность
и принципиальность решений, связанных
с подбором и расстановкой кадров, отдавая
предпочтение узко личным интересам.
Значение
совершенствования технологии процесса
управления для повышения эффективности
работы управленческого аппарата.
Эффективность
работы управленческого аппарата
значительно повышается, когда руководство
фирмы проявляет заботу о людях; в
результате повышается их жизненный
тонус и психологический климат в
коллективе. Эффективное управление
персоналом должно помогать фирме через
её обеспечение компетентными и
заинтересованными в результатах своего
труда работниками. Отсюда, — человеческий
фактор должен постоянно учитываться
как в тактических (краткосрочных), так
и долговременных стратегиях фирмы.В
условиях рыночной экономики выживание
является очень важной задачей любой
хозяйственной и коммерческой фирмы
(предприятия, организации).Управление
персоналом — деятельность, призванная
служить важной гарантией того, что
предприятие будет работать эффективно.Одна
из проблем высшего управления в области
стратегического планирования,
планирования, касающегося людей, состоит
в том, что все ресурсы можно оценить в
денежном выражении, а человеческие
ресурсы «не переводятся на деньги».
Задача состоит в совмещении оценки
финансовых, материальных и людских
ресурсов фирмы, которая решается либо
отделом по управлению персоналом, либо
отдельными руководителями (в более
мелких фирмах). Цели управления персоналом:
1)
обеспечение организации хорошо
подготовленными и заинтересованными
(мотивационными) работниками;
2)
доведение до каждого работника намерений
(планов) отдела по управлению персоналом;
3)
активное использование квалификации,
практического опыта, мастерства и
работоспособности сотрудников.
Цели
управления персоналом можно достичь,
если опираться на каждого работника,
при этом с каждым работником должна
проводиться кропотливая работа.
Элементы
процесса управления и его технология
Составляющими
элементами процесса
…