Тема: Формирование штатного расписания социальной организации. Учебная работа № 332410

Учебная работа № 332410. Тема: Формирование штатного расписания социальной организации

Выдержка из похожей работы

…

Порядок разработки штатного расписания

…….го
расписания………..3

Разработка
штатного расписания работников
предприятия…………….6

Внесение изменений в штатное
расписание ……………………………11

Утверждение штатного
расписания………………………………………12

ПОРЯДОК
СОСТАВЛЕНИЯ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ
В
КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

В
соответствии со ст.194
Трудового кодекса РБ от 26.07.1999

№ 296-З
(далее — ТК) штатное расписание является
одним из локальных
нормативных
актов, определяющих трудовой распорядок
для работников
организации.
Поскольку согласно ст.1
и 19
ТК трудовой договор
заключается
по должностям (профессиям), квалификациям,
включенным в
штатное
расписание организации, для соблюдения
законодательства в
организациях
любых организационно-правовых форм
должно быть
утверждено
штатное расписание.

ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ
РАБОТА ПО СОСТАВЛЕНИЮ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ

Учитывая
важную роль штатного расписания в
деятельности
организации,
подход к его формированию должен быть
профессиональным
и
основываться на законодательстве о
труде по вопросам структуры,
штатов,
наименования профессий (должностей),
определения численности
работников,
установления размеров должностных
окладов (тарифных
ставок),
доплат и надбавок.
Штатное
расписание — организационно-распорядительный
документ,
который
содержит сгруппированный перечень
структурных подразделений
организации,
должностей служащих и профессий
рабочих с указанием
количества
единиц по каждому их наименованию,
квалификационных
разрядов
(классов), категорий, размеров
должностных окладов
(тарифных
ставок), надбавок, доплат.
Для
того чтобы штатное расписание
было экономически
обоснованным
и отвечало интересам организации,
его составлению и
последующему
утверждению должна предшествовать
определенная работа,
в
результате которой будут получены
основные исходные данные,
используемые
при составлении штатного расписания,
а именно:
1)
расчет количества рабочих мест и
численности работников
(трудоемкости)
на основе утвержденных нанимателем
норм труда с
учетом
планируемого объема работ (услуг)
и эффективного
использования
труда работников;
2)
утверждение в установленном порядке
нанимателем структуры и
штатов;
3)
организация структурных подразделений
(цехов, участков,
отделов,
секторов и др.)
…