Тема: Формирование и развитие умений и навыков работы графическими материалами. Учебная работа № 335734
Тип работы: Курсовая
Предмет: Педагогика
Страниц: 37
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретико-методологические особенности использования графических материалов на уроках ИЗО 7
1.1. Особенность графического материала в истории становления живописного рисунка 7
1.2. Условия формирования художественно-графических умений у школьников 11
1.3. Программные требования формирования умений и навыков работы с графическими материалами учеников 5
класса 13
2. Техника работы графическими материалами на уроках ИЗО 18
2.1. Техника рисования карандашом и углем. Свет и тень 18
2.2. Графические художественно-выразительные средства — линия, штрих, тон 24
2.3. Графический рисунок натюрморта на уроках ИЗО в школе 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
список использованной литературы 37
Учебная работа № 335734. Тема: Формирование и развитие умений и навыков работы графическими материалами
Выдержка из похожей работы
Формирование системы развития персонала
…….равления персоналом
в организации 44
2.3
Анализ системы развития персонала в
организации 53
Глава 3.
Рекомендации по формированию системы
развития персонала в организации (на
примере сети фирменных магазинов
«Мебель Вашему дому» (ИП Ступинская) 60
3.1
Разработка модели новой мотивационной
системы сети фирменных магазинов
«Мебель Вашему дому» (ИП Ступинская) 60
3.2
Формирование системы управления
трудовой карьерой 67
Заключение 75
Список
использованной литературы 79
Введение
Когда-то работа с кадрами заключалась
исключительно в мероприятиях по набору
и отбору рабочей силы. Идея заключалась
в том, что если вам удалось найти нужных
людей, то они смогут выполнить нужную
работу. Современные организации, в
которых хорошо поставлено дело управления,
считают, что набор подходящих людей
является всего лишь началом, в то время
как большая часть ресурсов организации
представлена материальными объектами,
стоимость которых со временем снижается
посредством амортизации, ценность
людских ресурсов с годами может и должна
возрастать. Таким образом, как для блага
самой организации, так и для личного
блага всего персонала руководство
организации должно постоянно работать
над всемерным повышением его потенциала.
Переход к рыночным отношениям означает
высокую динамику изменения требований
к качественным параметрам рабочей силы.
При этом выявляются важные сдвиги в
отношении роли и значения отдельных
компонентов ее качества. В наши дни
ситуация такова, что образование, и не
столько общее, сколько профессиональное,
становится определяющим элементом,
формирующим качественные характеристики
рабочей силы. Крупные организации
наращивают инвестиции в подготовку
кадров, поскольку внешний рынок и система
подготовки все меньше удовлетворяют
потребности высокотехнологичных
производств. Этому также способствуют
сокращающийся цикл производства и жизни
товаров, их частое изменение, требующее
новых квалификаций. Недаром многие
организации считают увеличение вложений
в развитие персонала главным фактором
в конкурентной борьбе.
Программа развития персонала способствует
формированию рабочей силы, обладающей
более высокими способностями и сильной
мотивацией к выполнению задач, стоящих
перед организацией. Естественно, что
это ведет к росту производительности,
а значит, и к увеличению ценности людских
ресурсов организации. Таким образом,
мероприятия по развитию персонала
…
