Выполним-студенческую-работу

Реферат Сопротивление воспитанию. Учебная работа № 133161

Количество страниц учебной работы: 14
Содержание:
Введение 2
Глава 1. Понятие сопротивления воспитания и причины трудностей в воспитании 3
Глава 2. Основания сопротивления воспитанию 7
Глава 3. Деятельность по преодолению сопротивления воспитанию 9
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Стоимость данной учебной работы: 495 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 133161. Реферат Сопротивление воспитанию

    Выдержка из похожей работы

    …и отвергают их. Они боятся перемен и
    противостоят им, потому что перемены ставят под угрозу привычные идеи и мнения.
    Причин для этого много: разочарования, связанные с неудачным прошлым опытом,
    страх перед неизвестностью, недоверие, отсутствие информации, недостаточная
    связь с корпоративной культурой и другие.
    В
    организации существует два типа людей:
    1.
    Люди, убежденные, что они — жертвы перемен. Они сопротивляются, злятся и
    нередко впадают в депрессию.
    2.
    Люди, которые полностью поддерживают перемены, разрабатывают и реализуют их.
    Сопротивление
    оказывается особенно сильным на начальной стадии реализации перемен, потому что
    некоторые люди чувствуют себя неуверенно и воспринимают предложенные перемены
    как угрозу. Возникают конфликты, участники которых часто вспоминают «старое
    доброе время». Можно привести следующие аргументы сопротивления переменам:
    У
    нас и так хорошо получается — почему нужно что-то менять?
    Мы
    уже — лидеры рынка.
    С
    организационной точки зрения это абсолютно невозможно.
    Мы
    всегда работали именно так, и у нас не было никаких проблем.
    Сейчас
    мы слишком заняты, чтобы это затевать.
    Это
    дорого обойдется — у нас есть для этого средства?
    Так
    ли это необходимо? Мы уже много раз это пробовали, и ничего не получалось.
    Эти
    менеджеры знают о том, как мы заняты?
    Прекратите!
    Это никогда не будет работать.
    Это
    противоречит нашим принципам.

     

    Вам может также понравиться...